建设管理工作报告8篇

时间:
pUssy
分享
下载本文

在写工作报告的时候,要对以往的工作表现做到重点分析,这才能让我们获得更多成长,为了让更多人了解我们的工作,必须将工作报告撰写全面,下面是爱制作小编为您分享的建设管理工作报告8篇,感谢您的参阅。

建设管理工作报告8篇

建设管理工作报告篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

我叫xxx,20xx年4月进入公司,现任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下,使我一步步的走向管理岗位,使得各项工作快速进入正规,顺利开展。在此,首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事!

现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、在本年度所完成工作的具体内容

在本年度所完成工作的具体内容在本年度所完成工作的具体内容在本年度所完成工作的具体内容

1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。

2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。

3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。

4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。

5、海防林绿化工程施工以及交付工作。

6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的`制定工作。

7、组织配合项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。

8、及时完成了集团公司领导交给的临时性工作。

9、制定完善了本部门管理制度,岗位责任制、工程管理规定。

我认为在一切事物和工作中,“成绩不说跑不了,问题不找不得了”。

今年四月份经公司安排我来到项目,刚到工地时,自己给自己定了一条不公开条文,就是“干好领导交给我的那点事,不管他人瓦上霜”。

违背了来工地前臧总嘱咐我的话,“要敢于大胆管理、敢于承担责任”。

“是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作,发现工程管理中确实存在着诸多问题,质量、安全、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方,我结合多年来从事建筑工程管理中的经验,经过一段时间的深思熟虑,总觉得好人主义要不得,老好人是害人害己误工作。针对我自身存在的这一问题,认真进行了剖析,并认真对照了公司有关制度,认识到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通过认识反思,调整思路,本着事事为公司利益着想,认真做好每一项工作。针对当前工程部在工程管理中有很多不妥之处,责任划分不明确的现象,人员管理不到位的现象,导致了工程管理、质量、进度都受到了不同程度的影响。我及时对这些问题进行分析,查找原因。针对部门制度没有,工程管理规定空白,及时组织制定了工程管理制度、岗位责任制以及工程管理规定。通过自身努力,部门配合,工程部的全面工作以及我本人较上半年有了很大的进步。

安全重于泰山,在工程施工管理中对于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保证自身安全,做到了逢会必讲安全、安排工作首先安排安全,要求层层把关,人人都是安全员。特别是对项目部的安全管理更是尤为重要,专门组织项目部及劳务班组进行安全教育。

所有工作开展,首先要服从于安全,从而使安全工作基本处于受控状态。但依然存在一些不足之处,主要表现在讲得多,现场管得少,安排的多,落实的少。对工作中存在的安全隐患检查不到位,对劳务工安全素质教育不够,劳务班组的安全责任制度未完善,劳务班组长对安全不够重视。

质量是企业的生命,工程质量终身负责制。质量是企业的形象,是企业的效益,在抓工程质量管理方面我基本做到了从严把关,从严控制,基本保证了在建工程没有出现任何的质量事故。但这也不能说明不存在问题,特别是在施工过程控制上要求还不到位。如砼浇筑时,专业工程师、监理旁站有不到位现象,造成了浇筑砼中有跑模、涨模现象,浇捣不密实,拆模后成型砼有蜂窝麻面以及烂根现象等问题。

对于项目部的管理,落实执行公司制度上有一定的差距。我本人介入较晚,流程掌握不熟练,对该项工作没有足够的重视,造成了个别工作进行不畅。对项目部队伍建设方面也没有尽到责任心,管理不到位,造成了个别员工思想散漫,工作不求上进,责任心差,使得项目部的有些工作不能正常推进。

建设管理工作报告篇2

2021年,石拐区市场监督管理局区委区政府的正确领导下,紧紧围绕包头市法治建设工作要点,突出重点,强化举措,主动作为,努力提高依法行政水平,法治建设成效明显。现将我局法治政府建设工作情况报告如下:

一、主要做法和成效

(一)深入推进法治化营商环境建设情况:

优化营商环境一直是石拐区市场监督管理局的重点工作,我们通过统筹规划,不断提高审批效率,积极提升服务水平,扎实推进互联网+政务服务,持续优化石拐区营商环境,提升服务效能。

我局派驻政务服务大厅的工作人员,为做好石拐区重点项目的审批,开展了预约审批、集中审批服务,抓紧推进审批的前期工作;同时,为了让群众少跑一趟,还开展了单日延时服务,为群众开展服务至23点。聚焦了企业需求,合力解决企业难题。

此外,为保障高质量服务,解决企业和群众办事难问题,积极压实责任、执行首问负责制,强化服务意识,提升办事效率,按照全市营商环境建设的要求,我局派驻政务大厅工作人员已于2月21日起执行5+2无休日的模式,为企业提供服务,并将每周六、日定为延时服务日,窗口工作人员取消当天休假,通过增时不减质的高效优质办证方式,使来办理业务的人员即使在周末也能得到热心、耐心、细心的服务。

清理涉企业收费方面:一是取消企业设立登记与社保登记、印章刻制、申领发票环节所有行政收费;二是原来由企业承担的开办费用(公章、税控盘、邮寄费等),现全部由政府购买服务承担,进一步降低企业办事成本;三是加强政银合作,与包头农商行签署了战略合作协议,新开办企业在银行开户的,也可以选择由银行免费提供公章刻制,做到开办企业零费用。

(二)完善依法行政制度体系和强化科学民主依法决策情况:2021年,我局主要负责人认真履行推进法治政府建设第一责任人职责,充分发挥在局法治建设工作的领导统筹作用,推动我局法治政府建设工作取得较好成效。一是加强法治建设组织领导,形成主要领导全面负责,分管领导具体负责,各科室共同参与的法治工作格局。领导统筹我局法治政府建设年度汇报和计划工作,定期报送法治建设工作进展。二是严格依法依规决策,严格执行重大行政决策法定程序、重大行政执法决定法制审核、重大合同合法性审查等制度,不断完善管理制度,增强制度执行力。三是依法全面履行政府职能,推进行政执法责任制落实,及时签订和公示执法委托书,严格落实执法程序,推动严格规范公正文明执法。同时始终坚持政务公开,及时更新执法信息。四是自觉维护司法权威,认真落实行政机关出庭应诉制度,截至目前我局无行政诉讼案件。五是以身作则带头学法,同时统筹部署各类学法考法活动,督促领导班子其他成员和全局干部职工依法行政,要求全局干部职工把握各种法治教育学习机会,用法治思维为市场监管的各项工作保驾护航。

(三)严格规范公正文明执法和加强行政权利制约和监督情况:为保障行政相对人和社会公众知情权、参与权、表达权、监督权,我局全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。

通过国家统一的执法信息公示平台国家企业信用信息公示系统,及时向社会公开行政执法基本信息、结果信息,同时做好涉密信息的处理;行政许可相关事项也均在信息公示平台等网站及时公示;建立权责清单并及时公布。

对行政执法的启动、调查取证、审核决定、送达执行等全部过程进行记录,并全面系统归档保存,做到执法全过程留痕和可回溯管理。

行政执法机关作出重大执法决定前,要严格进行法制审核,未经法制审核或者审核未通过的不得作出决定。执法中认真落实《关于印发t;中共石拐区委员会全面依法治区委员会2021年工作要点>的通知》(石依法治区委发〔2021〕2号秘密000026)文件精神中对违法行为推行包容审慎监管的处罚意见,同时贯彻落实包头市市场监管局关于印发《涉企轻微违法行为不予行政处罚清单》《一般违法行为从轻减轻行政处罚清单》的通知(包市监发〔2021〕156号)。

全局各类行政执法案件均规范行使自由裁量权,合理确定裁量范围、种类和幅度,并及时公示裁量基准和行政处罚、行政许可事项。

截至目前行政案件结案12件,其中简易程序案件3件,一般程序案件9件。

我局全面推行了双随机、一公开抽查模式。推进跨部门联合监管和互联网+监管,努力实现职能部门综合监管、智慧监管:纳入双随机、一公开监管平台监管。

加强对市场主体公示信息抽查,年报公示信息抽查比例不低于3%,开展定向抽查。

全面落实公布负面清单制度,清单之外的行业、领域和业务,各类市场主体皆可平等进入。已建立经营异常名录库和严重违法失信企业名单库。

严格控制新设行政许可,加强合法性、必要性、合理性审查论证。

对保留的证明事项实行清单管理,做到清单之外无证明;全面推行证照分离多证合一,缩减企业开办时间,承诺办理时限3个工作日,流程实现一窗受理,并行办理。

2021年,配合司法和包头市市场局对行政案卷开展评查2次,进行自查1次;积极接受纪检和检察机关对行政执法工作的监督和指导意见,努力作为,及时整改。

(四)强化重大突发事件依法处置情况:

我局针对特种设备、药品药械、食品等涉及人民群众健康、安全的领域均制定应急预案,同时贯彻落实上级和本级政府对疫情防控等方面的应急预案。2021年配合开展安全应急演练1次,参加市市场局食品安全应急桌面演练1次。

(五)夯实法治政府建设保障情况:

认真执行谁执法谁普法责任制,开展法律宣传进社区、进企业、进学校、进农牧区、进党政机关、进重点地区、进景区等,加强监管执法力度。一是成立石拐区市场监管综合行政执法队,并授权和公示,完善工作机制,充分贯彻处罚与教育相结合的原则,有效维护了市场秩序,进一步落实了相关单位的主体责任;二是深入开展食品、药品、疫苗质量、特种设备、无照经营等领域的专项执法行动,并在企业、社区等处,按照谁执法谁普法、谁管理谁普法、谁服务谁普法责任制要求,以市场监管相关法律法规规章为重点,积极创新宣传形式和载体,丰富宣传手段,利用3·15消费者权益保护日、4·26世界知识产权日、5·20世界计量日、安全宣传月、食品安全宣传周、药品安全月、12·4国家宪法日,以及相关法律法规颁布日、活动日等,大规模开展宣传活动。积极采取法律咨询、印发宣传材料等形式宣传市场监管的相关法律知识,增强宣传的针对性和实效性,扩大法治宣传的受众面和影响力,切实增强全民法治意识,强化法治思维,营造学法、守法、用法的良好氛围。

我局利用12.4宪法宣传日、支部学习和中心组学习向执法人员宣传贯彻《宪法》、《民法典》、习近平关于意识形态、民族政策、法治、社会建设等各方面思想政策。

2021年获区财政局关于监督抽检和聘请专家保障经费。

二、存在问题和不足

(一)思想观念不统一。由于市场监管部门运行时间不长,工商、质监原有的文化观念、价值体系、道德规范等已形成了传统习惯,各自独有的管理模式和组织文化相互之间尚未兼容,导致了部分干部思想上貌合神离,以大市场、大监管、大执法为核心的统一市场监管理念还未深入人心,干部队伍的凝聚力和向心力不够强。

(二)执法专业性不强,有时为应付政府相关工作存在越权执法的现象。因机构改革等原因,很多岗位有经验的工作人员调走,新增加的执法人员专业性不强,且政府在某些相关工作中为避免各部门推诿扯皮,而进行工作指派,却并未考虑相关部门是否具有执法权,造成基层工作人员在大量业务面前只能疲于应付,甚至越权执法,导致工作效率和质量不高。

(三)未做到现场执法活动和执法办案场所推行全程音像记录。因设备配、执法人员专业性不强等问题,目前只有询问、案件集体讨论以及部分现场检查进行了录音和存档。

三、下一年度主要工作举措

1.加强法制审核、合法性审查工作。一是做好案件审核工作;二是认真执行规范性文件管理制度。严格按照要求,开展本单位的行政规范性文件备案、清理工作。

2.强化干部队伍教育管理。一是坚持把学习宣传宪法放在首位,深入学习宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系,提高全体干部的宪法意识和法制观念,弘扬社会主义法治精神。深刻领会习近平总书记系列讲话精神,认真学习市场监管法律法规,全面提升干部的法治思维和依法行政能力。

二是通过举办集中授课培训、专题讲座、自学等方式,开展执法人员分层分类培训,切实抓好执法办案人员的学习培训工作,使之了解法律条款修订的背景、目的,牢固掌握法律法规知识,增强依法行政的能力。利用网络在线学习平台加强领导干部的在线学习

3.加强法治宣传教育。一是全员参加学法考试活动。积极组织全局干部职工参加自治区法律知识竞赛以及执法考试等学习培训活动,以考促学,营造全局学法知法守法氛围。二是继续落实以案释法。利用我局微信公众号等平台,及时向社会公开具有教育意义的案例,推动我局以案释法工作的制度化、规范化。

建设管理工作报告篇3

回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:

一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、工作状况

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

__年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了__年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

建设管理工作报告篇4

我于20__年3月18日透过招聘到__集团公司沈阳办事处工程部上班。从校园到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《__酒店工程施工招标文件及投标文件》、《__招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在校园也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等状况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借__项目投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备必须的独立完成任务的潜力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,透过对__施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,能够进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

5、其他方面:①坚持每一天空上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照④与分公司同事用心探讨造价控制、合同管理、资料管理等资料。透过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身潜力⑤主动与同事交流,热情帮忙他人。

三、努力的方向

1、思考到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取到达工作年限要求时,顺利透过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用透过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,用心主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作潜力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

2、用心参加证书考核,钻研专业技术,提高业务潜力和专业水准;

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。

透过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

建设管理工作报告篇5

2021年度,我局根据县政府法治建设工作部署,始终坚持以依法行政为基本要求,不断完善法治体系建设,强化组织保障和能力建设,丰富执法普法内容,规范执法行为,全面履行监管职责,有力地推进依申请类政务服务事项只跑一次,不断拓展企业开办全程网上办、证照分离改革、加强事中事后监管、双随机 一公开等中心工作,使我局在行政执法工作上取得一定成效。结合实际,现将我局开展工作情况总结如下:

一、强化组织保障和能力建设

一是加强组织保障。坚持推进法治建设一把手负责制和领导班子成员一岗双责,成立了以局长任组长,其他党组成员、分管领导任副组长,各分局、股室(所)负责人为成员的法治工作领导小组,领导小组办公室设在局法规股,具体负责法治工作的指导、协调、监督检查等各项工作。

二是强化工作落实。把法治工作纳入年度目标考核,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、依法全面履行市场监管职能

一是围绕法治政府建设,着力构建法治市监建设责任、法治要素监督、有效化解行政争议等机制,以确保法治建设任务分解和制度执行,强化主要负责人积极履行推进法治建设第一责任人职责,进一步夯实全局工作法治化、法治工作全局化基础,建立法治建设长效机制。

二是认真部署年度法治工作。对照上级及县政府法治工作要求,制定年度法治政府建设工作和全面依法治县建设工作要点,制定普法规划和普法责任清单,科学分解任务, 确保法治建设和七五普法各项工作要求落到实处。

三是加强法制队伍建设。一方面强化局兼职法制员队伍建设,确保法治工作全局化工作格局横向到边、纵向到底;另一方面完善法律顾问队伍建设,聘请法律顾问,加强队伍管理,明确权利义务,今年我局继续聘请法律顾问1名。

四是继续加强执法证件管理。今年,我局在册在编人员64人中,持有贵州省行政执法证人员56人,新调进人待培训合格后领取行政执法证,另有1人因公伤长期在家休养无行政执法证。因工作原因调出4人,已按期将其执法证件予以注销。

五是认真组织和参加上级组织的法治培训。邀请法律顾问上课,围绕本单位行政执法中的热点和难点问题,特别是行政争议高发领域进行针对性的剖析、培训;落实党组中心组集中学法制度,每年至少5次组织党组中心组学习中增设学法用法内容。认真落实年度培训计划,开展多种形式的业务培训。积极参加县法宣办、省市场监管局、国家市场监管总局组织的法律培训,完成各项考试。

三、严格规范行政执法

一是强化内部监督。认真做好行政处罚案件移送的法制审核,落实重大案件集体讨论制度。以行政执法案卷评查为抓手,认真组织案卷评查,并积极参加本系统、县政府、市市场监管局组织的行政许可等案卷评查,通过行政执法案卷评查不断强化行政执法监督,选优配强法制核审机构,以进一步提高案卷质量。

二是完善执法程序。按照总局统一市场监管执法文书格式和执法办案程序要求,细化统一我局相关执法文书。严格把握过罚相当的原则,在行政执法过程中综合考虑违法行为的具体情节,重点做好食品、药品、产品质量、知识产权、价格、特种设备安全及消费者权益保护类行政案件的移送质量,保护公民、法人和其他组织的合法权益。

三是深入推行行政执法三项制度。我局已全面推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,严格落实国务院关于政府信息公开工作规定。对于与行政执法相关的监督检查等涉企信息,通过国家企业信用信息公示系统向社会公示。坚决摒弃随意检查、多重检查、重复执法等行为,坚决避免人情监管、选择执法、执法不公等现象。

四是加强监管执法力度、落实行刑衔接。采取突出薄弱环节和重点领域,加强风险隐患排查,注重分类分级管理,探索互联网+监管新模式,依托双随机一公开,以飞行检查为主要方式,强化事中事后监管;以查处大要案为抓手,先后开展食品、药品、产品质量、知识产权、价格、特种设备安全等专项整治。努力完善联席会议和联合办案工作机制,积极和公安、检察院、县综合执法局等单位联系,建立行政执法与刑事衔接,规范案件移送行为,在案件移送、案源信息、联合执法等方面进一步加强协作,努力做到互通信息、资源共享,形成高效协作执法办案机制,保持打假治劣高压态势,切实解决有案不移、有案难移、以罚代刑等问题。2021年,我局移送县综合行政执法局涉嫌违法案件38件,移送县卫计局涉嫌违法案件2件。

五是加强政务公开力度。依托政务服务网、县政府官网等平台,主动公开政策法规、工作文件、通知公告等政府信息。大力推动阳光政务,落实政府信息公开制度,行政许可结果信息在政务服务网和企业公示信息系统及时准确公开,提高行政执法工作透明度,保障公众的知情权和监督权。

四、依法有效化解纠纷争议

一是确立信访工作无小事的思想理念。建立了以主要领导为组长,分管领导为副组长的信访工作领导小组,确定局法规股为信访工作相应的责任办公室和责任人,具体承担和协调信访工作,根据谁主管、谁负责的原则,落实信访工作责任制,加强信访事项办理,交办信访事项按期核实并反馈,对今年网上信访的2件信访事项按期处置率达到百分之百、信访人满意率达百分之百,未发生影响社会稳定的重大和集体上访事件,保障了群众合理合法的信访诉求。

二是充分发挥12315消费维权。服务基础上,进一步畅通诉求渠道、引导法律途径解决问题,今年以来我局共受理投诉举报203件,所涉及食品38件,商标、标识18件,广告虚假宣传19件,快递5件,预付式消费10件,汽车辆及维修类8件,手机电器15件,金银首饰及定金8件,服装鞋质量6件,药品6件,其他类70件,涉及金额38万元,无涉黑涉恶事件发生,达成调解共170件,为消费者挽回经济4.2791万元,对涉嫌违法行动移交县综合执法局共6件、移交公安2件、卫计局1件,不属于管辖类24件,另告知当事人走其它诉讼权利。接受社会各类咨询150件(次),做到件件有回音,有效化解了行政争议。

三是强化预防和化解行政争议意识。自觉接受司法监督,强化负责人出庭应诉和复议答复工作,梳理归纳2021年度行政复议工作情况,分析行政复议特点和原因,提出针对性意见建议,进一步提高预防和化解行政争议的思想认识,督促提高预防和化解行政争议水平。

五、全力做好重点法治项目建设

一是持续推进放管服改革。按照国务院放管服改革要求,进一步深化商事登记制度改革,全面推进多证合一证照分离企业开办全程网上办,统筹推进减证便民简易注销改革力度。大幅压缩企业开办时间,全面推进涉企证照市场监管通办改革,不断优化营商环境,持续提升企业群众获得感和满意度。今年,我县新发多证合一企业营业执照297户,新发多证合一个体营业执照1852户。

二是积极推进互联网+监管,持续推进事中事后监管工作。利用信息化手段开展监督执法,在国家和省局市场监管执法信息平台,实现执法全程可留痕可追溯。注重执法监管和企业征信等数据资料的归集整理和共享共用,充分发挥信用监管的作用。2021年,列入异常名录2625条,其中企业326条,农专19条,个体2280条。联合惩戒涉及11个部门,共14条信息。对我局的职能进行了多次清理,通过清理,建立了权责清单并对外公示,我单位共有行政权力155项,其中:行政许可18项(不变)、行政检查81项、行政强制29项、行政奖励2项、行政裁决1项、行政确认2项、其他类22项。及时清理取消一批证明事项,根据国务院取消审批事项有关部署,及时出台加强事中事后监管办法,进一步整合审、批、管、查、检各环节风险管控措施,实现了从审批监管转向合规监管,有关行政审批承诺告知书,办事指南、材料清单、表单文本等内容形成清单已统一向社会公开。

三是积极开展双随机、一公开和跨部门双随机联合抽查监管形式。双随机一公开工作是推广运用电子化手段一种新的监管模式,体现了行政执法的公平正义。我局积极将双随机一公开工作落到实处。今年,全县共开展双随机、一公开抽查活动单位24家,已全部进入贵州省双随机监管平台开展工作,全年共开展随机抽查312次,随机检查对象2058户,随机派选执法人员797人次,完成抽查事项297项,抽查结果对外公示率达100%。其中,我局安排检查事项23项,共开展随机抽查次数53次,随机抽查对象1110户,随机抽查事项数111项,随机匹配执法人员212人,抽查结果公开数为1110户,公示率为100%。对双随机抽查做到了全程留痕,实现了责任可追溯。

2021年度我局在法治政府建设方面取得了一定成绩,但离县政府的要求还有一定差距,我们将努力整体提升法治能力和依法行政水平,为决胜全面建成小康社会、建设富裕美丽幸福余庆提供坚实的法治保障。

建设管理工作报告篇6

一、工程概况

奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程,位于奉节县永安镇少陵路79号。结构形式为:钢筋混凝土抗滑桩+挡板,高填方及钻孔灌浆,浆砌片石挡墙,钢筋混凝土看台、排水管网、梯道,砖混结构保管室,混凝土运动场,广场地砖操场。抗滑桩为29根,挡板长为142.5米,高为20.56米,运动场面积为6800,看台为912座。抗震设防烈度为Ⅶ度,计划投资1100万元。建设单位为奉节县实验中学,施工单位为重庆西江建设(集团)有限公司,监理单位为重庆市永固建设工程监理有限公司,设计单位为佛山市城协建筑规划设计院有限公司、中材地质工程勘察研究院,地勘单位为中铁工程设计院有限公司,质量监督机构为重庆市奉节县建设工程质量监督站。

二、主要项目施工及重大问题的处理

(一)、主要项目施工

1、工程建设时间

该项目于20xx年5月22日开始进行施工,经建设单位、设计单位、地勘单位、承包单位及监理单理的共同努力下,本工程于20xx年12月15日全面竣工,并于20xx年12月29日进行了工程预验收,预验收结论:验收组一致同意对本工程进行竣工报验。在施工过程中,监理对工程中使用的材料进行了检查、见证送检;同时按规范对其相关功能进行了测试、试验,符合设计要求。

主要分部工程项目施工时间:抗滑桩及挡板工程的施工工期为20xx年05月22日至20xx年12月05日;钻孔灌浆工程的施工工期为20xx年05月30日至20xx年07月05日;体育场回填区的施工工期为20xx年12月23日至20xx年09月15日;体育场挡土墙、看台、梯道、保管室结构工程的施工工期为20xx年12月29日至20xx年09月05日;体育场及操场排水工程的施工工期为20xx年03月28日至20xx年11月10日;体育场及操场装饰装修工程施工工期为20xx年06月15日至20xx年12月08日。

2、重大设计变更

本工程桩基超深,场坪土石方及挡土墙工程量增大,回填区增设钻孔灌浆加固工程,体育场面层改为c25混凝土,操场重新整修,看台、梯道、保管室增设水磨石面层,新增绿化工程。

3、重大问题处理本工程无重大问题。

三、项目管理

20xx年3月26日由招标代理机构重庆中宏工程造价咨询有限责任公司发出投标邀请书,于20xx年5月7日开标,当时中标价为10588800.0元。施工单位收到招标通知书后,于20xx年5月21日与建设单位正式签订施工承包合同。

施工期间的财务和资金管理情况。根据财政部《基本建设财务管理规定》并结合该工程实际,分别制定了《出纳人员职责》、《会计人员职责》、《财务管理办法》、《财务室工作职责》。在实际操作过程中严格按照基本建设财务管理执行。实行一支笔审批,对工程进度款一律不用现金支付,并经现场施工员、监理工程师、技术负责人对工程量和单价进行核实签字后,由建设单位项目负责人审批,财务才予以转付。对各种赔付,必须依据有关文件,经专人清点,现场盖章确定造册后,财务才能够根据项目负责人审批手续付款。一切开支做到规范合理,打紧支出,达到花最少的钱,取得最大的经济效益的目的。

四、工程质量

为达到和保证设计要求,本工程质量监督由重庆市奉节县建设工程质量监督站对工程建设质量实施监督管理,履行政府对工程的质量监督职能。

工程质量监理控制由重庆市永固建设工程监理有限公司实施,负责工程质量的具体监理任务和质量控制。在监理过程中,监理公司认真履行了监理职责,控制工程质量。

工程质量施工保证:从整个施工过程看,承建单位建立了较完善的规章制度和施工质量控制措施,严格执行“三检制”,施工没有出现质量和安全事故,施工质量控制较好,保证了工程施工质量达到设计要求。

本工程的质量评定工作,依据《市政工程施工质量评定规程》规定,按照单位工程、分部工程、分项工程三级划分。施工质量评定按照质量等级评定标准和国家及行业有关施工规程、规范及技术标准、批准的设计文件和施工图纸及有关技术要求,分项工程质量评定由施工单位自评合格基础上,报请监理、建设单位代表共同评定;分部工程质量评定,施工单位自评合格后,监理单位复核,报质量监督项目站核定。

为了加强质量管理,统一质量标准,制定了《奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程施工技术实施要求》和《工程质量等级评定标准》,质量监督员、施工员按照标准检查各工序,发现问题及时纠正、处理。保证了工程的建设质量。

在施工过程中,所有进场材料均有出厂合格证明及材质报告,并按规定取样试验,合格者经材料员和质检员签字使用,不合格者坚决不用。各种材料均建有台帐,各种材料、成品及半成品合格证、试验报告如下:

钢材、焊条出厂合格证以及焊接、力学检测试验报告共35份;水泥出厂合格证明书及复检报告共15份;其它材料及构件出厂合格证明书10份;砂检测试验报告6份;碎石检测试验报告6份;混凝土试块抗压试验报告:

抗滑桩及挡板分部工程:c25砼28组,c30砼55组;体育场及操场工程:c15砼11组,c20砼48组,c25砼14组;砂浆试块抗压试验报告:m5砂浆11组,m7.5砂浆25组,钻孔灌浆15组。

土工击实试验报告2组;土工压实度试验检验报告46组;通过实验资料进行了成果分析,分析结果为合格。

五、历次验收情况

本工程于20xx年5月22日动工,20xx年12月23日进行抗滑桩及挡板分部验收;20xx年7月8日进行高填方钻孔灌浆分部验收;20xx年9月28日进行体育场回填区分部验收;20xx年10月26日进行体育场挡土墙、看台、梯道、保管室分部验收;20xx年11月17日进行体育场及操场排水工程分部验收;20xx年12月8日进行体育场及操场装饰装修分部验收,各分部工程质量验收结论均为合格。20xx年12月29日进行了工程竣工预验收,验收组一致同意,对本工程进行竣工报验。

六、竣工结算情况

由于本工程至今还没进行竣工验收,竣工结算只能待竣工验收后才能进行,最终决算数据以审计单位出据的竣工结算审核意见书为准。

七、经验与建议

奉节县实验中学体育场及操场边坡治理工程经过1年多的组织实施,按照要求已基本完成,具体有如下体会和建议:

1、理解和掌握设计意图,结合工程实际,为了一个目的,形成多方互动。

2、严格按照基本建设程序,执行技术规范和标准,科学安排,精心组织。

3、选择设计、施工、监理队伍,一定要具有相应的资质和经验,才能确保工程施工质量和进度。

4、工程交付使用后,要加强对工程的管理与维护,搞好周边排水措施,按监测规定在监测期内做好体育场的沉降监测,确保其正常运行。

5、尽快提高管理单位技术人员的素质,熟悉和掌握各项管理技能。

建设管理工作报告篇7

国务院《全面推进依法行政实施纲要》确立了建设法治政府的目标,对新时期的政府管理工作提出了新的更高要求。要实现这一目标。就必须走管理创新、制度创新之路,形成顺应时代潮流、符合发展要求、具有中国特色的行政管理体制。为此,政府就必须从管理理念、管理职能、管理体制、管理机制、管理方式乃至政府工作人员的行为等各个方面有一个大的转变。

一、进一步更新政府管理理念。

经济在发展,社会在进步,时代在前进,要求政府必须站在时代的前沿、全局的高度确立了新的政府管理理念,那就是:第一,政府职能是有限的。在政府管理与公民、法人和其他组织自主决定的关系中,公民、法人和其他组织自主决定应当具有优先地位。即凡是公民、法人或者其他组织能够自主决定的事情,政府就不要管理。在政府管理与市场竞争的关系中,市场应当是第一位的,政府应当是第二位的。政府应当是市场的'服务者、维护者和指导者,政府不能试图凌驾于市场之上,甚至去改变市场的运作机制和运作规律。在政府管理与社会自律的关系中,应当以社会自律为主,凡是通过社会自律能解决的问题,政府一般不要去干预。因为社会自律更具亲和力,并且成本低。第二,政府管理方式应当是规则导向型的。现行行政应当从那种以随意性、盲动性、命令性为特征的权力导向型管理逐步转变为具有稳定性、规范性、预期性和多样性的规则导向型管理。在协调和统一使用各种调控手段的前提下,由重直接管理、静态管理和事前管理逐步转向重间接管理、动态管理和事后管理。

第三,政府行政行为的运作应当是透明的。要求行政权力行使的依据、程序公开,行政权力行使的过程更加开放,公众参与度更强,监督机制更加完备。第四,政府应当是高效、便民的。必须尽可能为管理相对人提供方便、快捷高效的服务,简化管理程序,避免老百姓因政府管理行为而投入大量的不必要的金钱、时间和精力。第五,政府应当是讲诚信的。市场经济要求建设社会信用机制,而其中的政府守信是基石。诚信政府要求对老百姓要给予信赖保护,行政机关发布信息要真实可靠,政策要相对稳定,行为变更要有明确预期,造成损害依法补偿。第六,政府应当是负责任的。对公民而言应当是“权利本位”,而对政府而言则应当是“义务本位”、“责任本位”,就是说有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿。

二、进一步转变政府管理职能。

解决政府职能问题的基本精神就是一要到位,二要全面,避免政府职能“错位”、“越位”和“缺位”。因此,在政府职能转变中,必须克服旧的计划经济体制下形成的政府包办一切的观念,把那些在市场经济条件下政府不该管也管不好的事情,真正交给企业、市场、社会组织和中介机构,交给市场主体,从而真正把政府的职能、政府的着眼点放在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。同时,注意全面履行上述四项主要职能,发挥其综合作用。一是要重视经济调节,加强市场监管,按照发展社会主义市场经济的要求,进一步改进经济调节和市场监管的方式,强化服务,为市场主体创造良好发展环境。二是加强社会管理,完善社会管理体制,健全处理新形势下人民内部矛盾和各种社会矛盾的长效机制和应急机制,提高政府应对公共危机的能力。维护社会公正、社会秩序和社会稳定。三是加强公共服务,全面履行职能。公共服务是当前政府工作中的薄弱环节,要实现全面、协调、可持续发展观,就必须把财力、物力等公共资源更多地向公共服务倾斜,不断完善公共政策,加快公共基础设施建设,健全公共服务系统,着力解决农村发展,就业、公共卫生和社会保障等重大民生问题。

三、进一步理顺政府管理体制。

要形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,就必须克服政企政事、政社不分的弊端。主体不分、权责不明,行为就无法规范,运转就不能协调;政府既当“裁判员”,又当“运动员”,就无法做到公正透明和廉洁高效。以往行政审批中出现这样那样的问题,根源也在于此。因此,抓住了行政许可制度改革,就抓住了行政管理体制改革的突破口。要通过贯彻实施行政许可法,进一步理顺政府与企业、政府与市场、政府与社会的关系,一是要明确各类主体在市场中的地位。真正把政府的经济管理职能与其作为国有资产出资人的职能分开,从而确保企业作为市场主体和法人实体的各项权利。解决政企不分的问题。二是要规范政府行为,加快行政审批制度改革,减少审批事项,简化审批手续,发挥市场的功能和作用。同时科学制定产业政策,健全信息发布制度,严格行业标准,规范市场准入,抑制无序竞争,解决政市不分的问题。三是进一步理顺行政机关和事业单位的关系,推进事业单位分类管理和改革,依法规范行政机关对事业单位的授权行为,解决政事不分的问题。四是积极发展和规范社会中介服务机构,按照市场化的原则,规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织,引导发挥社会各个方面的积极性,解决政社不分的问题,

四、进一步健全政府管理机制。

健全政府管理机制必须符合十六届四中全会提出科学执政、民主执政、依法执政的要求。这三项要求相互促进并且各有偏重。要做到科学执政,就需要建立政府决策的公众参与、程序公开的机制,使决策得到充分论证,以具备深厚的民主基础并使之制度化、法制化;要做到民主执政,就需要更广泛、更深入、更便捷地听取人民群众的意见,而这离不开现代管理经验和科技手段,也离不开法制的保障;要做到依法执政,就要在科学和民主的基础上建立权力与责任挂钩、与利益脱钩的机制,加强行政监督,就要建立和完善对政府决策和行政行为的信息反馈、监督制约、责任追究的机制,切实保证政府决策的科学民主和依法进行。

当前正处在经济全球化、信息化迅速发展的时代,在改革开放和现代化进程中的新情况新问题层出不穷,依法行政也开始进入建设法治政府的新阶段,建立和完善科学民主决策机制更为迫切。要通过建立和完善重大问题集体决策制度、专家咨询制度、社会公示制度和决策责任制度等,全面体察民情、民意,广泛集中民智,接受人民群众的监督。只有这样,才能保证政府管理的科学性和民主性,才能保证建设法治政府历史进程的顺利进行,才能不断提高政府的执政能力和依法行政水平。

五、进一步创新政府管理方式。

创新政府管理方式,就是要按照执政为民的总体要求,由“管理型”政府转变为“服务型”政府,实现政府管理的公开透明和便民高效。这不仅是政府管理方式创新的重要目标,也是行政许可法的明确要求。第一,要建设“阳光”政府,实行政务公开。因为只有公开透明,才能廉洁高效。要不断推进乡镇和县级政务公开制度化、规范化,继续搞好市(地)级行政机关政务公开试点,重点开展行政审批、社会保障、教育卫生、环境保护和防伪打假等政务信息公开服务。特别是涉及老百姓切身利益的部门和单位,都要逐步实行办事公开制度。

增强办事透明度,接受群众监督。第二,要建设高效政府,不断强化服务。积极探索强化事后管理、动态管理、间接管理等方式,降低行政管理成本,减少因管理方式不当产生的问题。特别是要尽快探索和实现相对集中办公、一个“窗口”对外、“一站式”服务等便民措施。通过政府管理方式的创新,提高政府的工作效率和服务水平。第三,要建设依托科技发展,推行电子政务。在创新管理方式的过程中,要适应现代科技特别是信息技术发展的潮流,及时运用科技进步成果,提高管理和服务的综合效能。要改变政府机关落后、沉闷的办公条件和环境,有计划分步骤地推行电子政务建设,利用现代信息技术改进政府的组织和管理,及时把政府决策、服务程序、办事方法向社会公布,为人民群众提供公开、透明、高效的公共服务,树立现代政府“电子”政府的良好形象。

六、进一步规范政府管理行为。

新的管理理念、管理职能、管理体制、管理机制和管理方式,最终还是要落实到政府工作人员的管理行为上。按照新时期政府职能转变的需要,政府工作人员的管理行为应当符合以下要求:一是行为合法。作出的行政行为必须有法律依据并符合法律的规定,不仅要求自己的行为要守法,还必须积极主动地担负起法律赋予的职责,保障和实现人民群众的利益。二是行为合理。即使没有法律规定或者在法律规定的幅度内,行政行为也必须是合情、合理和适当的,不能显失公允、随意而为、朝令夕改、因人而异。三是讲求效率。即便是合法、公正的行政行为,也必须是及时的、低成本的,在作出行政决定、设定或者实施行政许可时,要充分论证其必要性,是否可以采取成本更低、效益更好的其他措施,行政决策或者行政许可实施后,要定期进行科学的评估,该变更的变更、该修改的修改、该取消的取消,保证人民群众的利益及时、有效地得以实现。四是讲求程序。就是要按照法定的程序办事,能够公开的要向群众公开、能够尽量简便的要尽量简便,并接受人民群众和专门监督主体的监督。

建设管理工作报告篇8

随着建设项目具有投资规模大、建设地点的分散、参与单位众多和建设信总量大的特点,建设管理水平的高低也成为项目建设成败的关键。当前我国建设项目管理存在的问题日益增多。为此,有必要形成能有效控制项目的措施,对项目实施精细化和规范化的管理。精细化是一种观念、一种意识和一种精益求精的文化,讲究专注的做好每一件事情,要求在每一件事情上都要做到最佳。随着我国宏观调控的不断深入,精细化管理已经成为国企管理部门管理成败的关键。

一、日常主要工作内容

(一)我国企公司在日常的工作中主要负责了收集和整理国家和地方工程建设的相关法律、法规和部门的规章制度。

(二)在招标小组的领导下,我公司具体主要负责实施设计、勘察、检测、和施工等工作;和工程量清单,对投标单位进行资历审查和考察,积极参与评标、定表审计单位和甲供材的招标工作。并且,参与了编制招标文件的工作。

(三)我公司在工作中还负责办理供电、供水、燃气、道路开口和通讯等市政管线的接入工作。

(四)在拆迁工程的时候还协调推进了项目的规划和设计工作并且将组织的方案及时的向上级汇报而且还认真落实的办理了施工图的审查工作。

二、如何解决拆迁、保证建设项目及时落地

征地拆迁实际上是城市建设的先锋。然而,征地拆迁工作又是一项政策性和群众性都很强的工作。由于现在征地安置补偿的标准和现实生活物价水平的差异过大,相关政策的保障措施不够配套,致使被征地拆迁对象在各方面都处先困难,因而出现了征地拆迁对象对于拆迁的抵触情绪较大。

面对这些复杂的问题,我公司要带着对老百姓深厚的感情搞征地拆迁,要建立有力的组织指挥系统,要加大拆迁安置法律的宣传力度并且妥善处理征地拆迁的信访问题,要保证征地拆迁工作的公开和公正,要带着对老百姓深厚的感情搞拆迁,这样老百姓才能理解和信任你。群众利益无小事,自己要把群众利益放在首位,解决了群众的后顾之忧这样老百姓就会理解和支持的。这样就能保证建设项目的及时落地。

三、在招标过程中如何防止围标串标

(一)清理整合现行法规文件,建立企业诚信管理体系

针对招标投标中易产生的串通投标的问题,建议相关主要部门进一步细化国有资金项目招投标操作的规定以及监管标准,并将行业监管信息和社会评价、举报投诉等信息相结合,建立招投标基础信息库。

(二)加大招投标法律政策的宣教,营造良好的市场气围

正确引导投标企业实行行业自律,维护行业整体的利益,以优质的服务好良好的信誉赢得招标单位的理解与支持。政府监管部门及业主要努力营造良好的市场环境,实现各主体多赢的良好局面。

(三)实施中标项目的后续监管,实施全过程监督

应该明确政府主管部门在招投标管理的主体地位,强化其监督职能,应实行全过程监督管理,通过对中标后的工程进行审核。

(四)完善招投标资格预审制度,科学合理的资格预审条件

一般情况下凡符合相关资质条件报名的应全部入围,技术特别复杂的工程可对投标人提出类似工程业绩的要求。让尽可能多的符合条件的单位全部参加投标竞争。

(五)加快资源共享和电子评标的步伐

由于评标时间短,内容多。很多串标的现象十分隐蔽,这样就很难被评标委员和招标监管人员发现,随着科技的发展,我们要充分利用电子技术采用电子评标。

四、怎样完成前期繁复冗长的手续

(一)由行政主管部门转报项目的立项申请文件。

(二)在纳入土地收购出让的项目,我们公司要凭《中标确认书》或者《拍卖成交确认书》与其他的材料要一起上报。

(三)积极地配合领导根据的情况到现场进行现场的勘察。

建设管理工作报告8篇相关文章:

2024法治政府建设自查报告8篇

预算管理工作总结8篇

安全管理工作个人总结8篇

管理酒工作总结优秀8篇

网络管理2023工作计划8篇

三后勤管理工作总结8篇

综合管理个人工作总结8篇

对标管理工作总结参考8篇

管理生产的工作计划优质8篇

医风医德建设工作总结8篇

建设管理工作报告8篇
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
【建设管理工作报告8篇】相关推荐
点击下载本文文档
10813