党支部支部书记调研报告6篇

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调研报告是基于市场调查的结果而言的,其中涉及到的数据一定准确真实,调研报告是调研工作的文字载体,是完成一项项目的文件参照,下面是爱制作小编为您分享的党支部支部书记调研报告6篇,感谢您的参阅。

党支部支部书记调研报告6篇

党支部支部书记调研报告篇1

本人是长江村书记兼村委会主任,自担任此职务以来,在街道党工委、办事处领导下带领全村广大党员干部群众,壮大集体经济,改变村容村貌,实施旧村改造,提高村民生活质量,使全村经济快速发展。现总结如下:

作为村一把手,全面负责村里的一切事务,积极带领村委会开展村里的各项工作,服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会一班人在的领导下管理村务。在长江村旧村改造拆迁期间,我们本着公平、公开、透明的原则,耐心做好拆迁户的思想动员工作,对拆迁户做了合理的安置,这项工作得到了村民的一致肯定。

严格执行两公开、一监督制度。我们始终以保障村民的利益为目标,每年3月15日和7月15日进行村务公开,接受党员群众的监督。村里小事由两委班子商量后说了算,大事都要通过两议会决策,实施。

20__年,我村是新农村省级重点推进村,又被市政府列为城中村。回顾过去一年的工作,在街道办事处党工委的正确领导下,在两委班子的共同努力和广大党员代表的大力支持下,我们顺利的完成了街道下达的各项任务,并做了以下工作。如:如3月19日,为整治高速路两侧环境,50米以内建筑拆迁。共计拆迁面积16000多平米。5月1日拆迁硅厂,为办事处解决了多年以来的难题。7月份,高速路两侧5米内拆迁,共拆迁3000多平米。这3件事,引起了一些不稳定因素,我们做了大量深入细致的工作,稳定了村民情绪。拆迁资金正在积极落实当中,尽量使村民的利益损失最小化。

根据新农村建设的要求,四化四改是新农村建设必须完成的任务。硬化大街小巷1.2公里,总投资50余万元,告别了雨后泥泞不堪、坑洼不平的土路。绿化栽树2500株,总投资近4万元。改建小学公厕,基础工程已基本完成,预计08年可以投入正常使用。改造饮用水工程,总投资120余万元,通过省、市、区验收,并通过权威部门检测,水质达标。使村民告别了高氟水对人体的危害,为老百姓办了一些实事。

3月份,我村被划入城中村以后,在建工程全部暂停。我们遵照市政府的指示,积极办理各项手续。控制性规划正待市长会通过,详规也在同步进行。长盛苑小区建的3栋回迁楼,在城中村叫停的形势下,耽误了工期。但是在街道有关部门的大力支持下,手续基本已完善,主体完工,08年可以入住,解决了村民居住环境差的问题。

我们村注重精神文明建设,每年春节、元宵节汇演都积极参加。而且组建的锣鼓队,远近闻名。在三八、五四、七一、八一等节日都踊跃参加,受到了街道办事处领导的好评。

回顾过去一年的工作,是全体党员代表共同努力的结果。在未来的工作中,我们坚信在区、乡两级政府的正确领导下,我们会做的更好。明年我村将加大旧村改造力度,彻底改变村容、村貌。完成空八库到村委会道路的改造工程。响应区政府号召,在我村范围内打造白领住宅区建设工程,团结好一班人,在党员代表的大力支持下,努力工作,开拓进取,完成好街道交给的各项任务。本届任职期间,向全体村民交一份满意的答卷。

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党支部支部书记调研报告篇2

天津市蓟州区先行先试,破立并举,在全面推行一肩挑上进行了大胆创新和大量实践,全区949个村全部高标准实现了村党组织书记和村委会主任一肩挑。

一、全面推行一肩挑的主要经验启示

1.全面实现书记、主任一肩挑,必须进一步提高政治站位。在思想摆位上,坚决看齐,坚决贯彻落实市委决策,从强化政权意识、打牢党的执政基础、提升基层党组织的组织力和领导力、加快实施乡村振兴战略四个维度去认识和把握本次换届工作,提前在区镇村三个层面做到了认识态度上统一、宣传口径上统一、行动步调上统一。在组织体系上,所有区级领导全员上手,大兵团作战、战区制负责,形成了区委统筹、乡镇主责、换届办主牵、区领导包镇、督导组下片、部门策应的统分结合、运转高效的组织体系。在过程把握上,坚决坚持和加强党的全面领导,每个环节、每个阶段都旗帜鲜明地体现党组织的意图和主张,确保了换届工作的正确政治方向。

2.全面实现书记、主任一肩挑,必须保证决定权在党组织手中。全国组织工作会议要求,要强化政治引领,构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系,而构建这一体系的前提就是要求领导权掌握在党组织手中。区委研究提出了混编混岗明推明选的换届工作思路,制定了1+15配套性措施,明确了7个换届程序、4个换届阶段,使整个选举工作始终在党的领导下,于法有据、有章可循,确保了一肩挑的全面实现,从根本上纠正了农村无序民主的惯性,从体制上理顺了党组织对村委会和其他村级组织的领导关系。同时,村委会成员中党员比例达到67.8%、村民代表中党员比例达到54.3%,让农村工作领导权实实在在掌握在党组织手中。

3.全面实现书记、主任一肩挑,必须让党员群众从思想上认同。一方面,注重筑牢党员四个意识,通过党员政治学习日、党性锻炼活动周,引导广大党员、干部牢记革命理想,自觉做中国特色社会主义的坚定信仰者和忠实实践者。另一方面,注重对群众的思想引领。区委书记宣布全面推进村书记、主任一肩挑,区级领导全部包村深入到户,镇机关干部走进万家宣传政策,并通过电视上放、喇叭里播、墙壁上贴、手机里发,让坚持党的领导、全面推行一肩挑等换届政策成为党员群众的共识。这次换届中,全区500多名非党员村委会主任卸任正职岗位,都表示坚决拥护一肩挑政策。

4.全面实现书记、主任一肩挑,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。在这次换届中,区委坚决执行市委九不能政治标准,并根据基层群众意愿,将不交承包费、不交村级财务账目、不听从党委领导等问题列入重点审查内容,提出五不宜规定,全区20个部门联查11326名报名人,排除九不能和五不宜392人。拓宽选人视野,打通政策通道,选出一肩挑党员大学生10名、退休老同志1名、退伍转业军人5名、在职机关干部60名,彻底解决没有合适人选的村矬子里面拔将军问题,确保了新一届村两委干部队伍纯洁干净。

5.全面实现书记、主任一肩挑,要把净化农村政治生态作为出发点和落脚点。区委将村级组织换届工作与扫黑除恶治乱专项斗争紧密结合,着力解决一些基层政权被干扰侵蚀的问题。组织、纪检、政法三支力量扑下去,推行参选、履职、离职三个承诺制度,公布村级干部小微权力清单,逐村开展村干部离任经济责任审计,最大限度动员群众全程监督;借助扫黑除恶治乱专项斗争之势,对干扰破坏换届选举的行为零容忍,较好地消除了党群干群矛盾,破除了宗族派性纷争,扫除了黑恶势力影响,群众情绪得到有效疏导,农村开启稳定发展新时代。

二、全面实现一肩挑的初步成效

1.实现了最大的核心价值,书记、主任一肩挑,让党的领导回归正位。村党组织是党在农村全部工作和战斗力的坚实基础,是团结带领广大党员和群众奋力全面建成小康社会、实现乡村振兴的战斗堡垒。一肩挑的全面实现,意味着党组织可以直接行使对村务的管理职能,实现了党的领导和村民自治的有机统一,从根本上解决了党政分设容易引起的一山二虎分庭抗礼问题,从体制上理顺了党组织对村委会的领导关系。同时,村委会成员中党员比例和村民代表中党员比例均超过50%,使村两委班子能够团结一心、协调一致、共谋振兴。

2.实现了最大的目标价值,选出了一批农村红色带头人,让村民自治回归正轨。在党的直接领导下,这次村级组织换届有力防止和打击了宗族宗派势力、涉黑涉恶人员对村民民主权利的干扰和践踏,保障了民主选举权利的真正落实,实现了群众意图与党委意图的有机融合和高度统一。新当选村两委干部4465人,其中党组织干部2960人,村委会干部3351人,交叉任职干部1846人;平均年龄45岁,其中35岁及以下干部1149人,占25.7%;女干部1221人,占27.3%,其中女性一肩挑83人;高中及中专以上学历干部2367人,占53%,大专及以上学历干部845人,大学本科及以上学历干部255人。村两委班子结构、人员素质均较上届有大幅提升,党员群众满意率达到历史最好水平。

3.实现了最大的过程价值,一批信访矛盾得到有效化解,让农村秩序回归正常。在党的直接领导下,这次村级组织换届坚持将扫黑除恶治乱专项斗争贯穿始终,坚持有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱、无乱强基,严厉打击拉票贿选和干扰破坏换届选举行为,为村级组织换届营造了风清气正的换届环境。同时,通过党的领导、依法选举、村民自治的有机结合,一些历史遗留问题、信访矛盾也得到有效化解,一批不作为、慢作为、乱作为的干部被清除出两委班子,农村社会环境回归稳定。

三、全面实现一肩挑后亟待解决的问题

1.一肩挑干部监督措施少。一肩挑的实现,改变了村组织书记、村委会主任互相监督的格局。缺乏制约的权力容易产生腐败和专权。一旦监督作用发挥不充分,很容易产生一肩挑独揽大权、滥用职权的现象,甚至出现一言堂的问题,为滋生腐败提供新的条件。

2.一肩挑干部问责处置难。一肩挑干部犯了错,上级党委可以直接免去其书记职务,但不能免去其村委会主任职务,而罢免村委员会成员,须有登记参加选举的村民过半数投票,并经投票的村民过半数通过。从历史情况看,罢免在实际操作中执行难度较大,群众碍于情面,不愿投票伤人。因此,一旦出现一肩挑干部犯错误又不主动辞职的情况,乡镇党委要做大量的群众工作,一旦罢免不成功,将严重影响乡镇党委在农村党员群众中的权威。

3.一肩挑干部工作任务重。实行一肩挑后,村两委正职干部由之前的两个人变成一个人,主职干部职数大幅减少,但村级事务没有减少,村级各项工作的处理和落实都压在一个人身上,大事小事都要一肩挑统筹协调和安排落实,特别是人口数量、村级事务、矛盾纠纷较多的村,很多工作需要一肩挑干部亲自上手,很容易出现顾此失彼的局面。

4.一肩挑干部生活压力大。一肩挑干部是全职化干部,需要全天候在岗服务党员群众,家庭生计全靠干部工资。本次新当选的一肩挑干部中,45岁以下的年轻干部占到1/3左右,这些干部不仅是村里的一把手,更是家庭里的顶梁柱。随着物价水平上涨,现行一肩挑干部的报酬待遇已经不能满足整个家庭的正常支出,影响到他们不能把全部精力投入到为群众服务、带领群众致富上来。

四、规范一肩挑运行的对策建议

1.强化教育管理,提升一肩挑干部整体水平。通过理想信念教育、宗旨教育、法纪教育,增强一肩挑干部艰苦奋斗的创业精神、真抓实干的工作作风、勇于开拓的进取意识、乐于奉献的思想品质和依法办事的执政水平。引导一肩挑干部把主要精力放在发展壮大村集体经济和带领群众致富上,加强对农村实用技术的学习,促进本村经济快速发展。通过对相关业务知识的学习培训,进一步熟悉党务,精通村务,提升开展党建工作和村民自治工作的能力。

2.明确职责分工,理清一肩挑干部工作任务。科学设置一肩挑干部和其他两委干部职责范围,充分发挥两委班子作用。涉及落实惠民政策等共性工作的共同抓,涉及产业结构调整等经济发展特色工作的分头抓,合理分解一肩挑干部的权力。定期召开村两委班子工作会议,多交流工作、沟通感情,心往一处想、劲往一处使,团结协作开展工作。一肩挑干部要摆正位置,带头执行民主集中制,广泛听取群众意见,敢于担当作为,带领群众干事创业。

3.健全监管机制,规范一肩挑干部权力运行。规范落实民主决策机制,凡涉及村集体和群众切身利益的重大事项都要严格落实六步三要工作机制,坚决杜绝一言堂。充分发挥村务监督委员会监督职能,注重监委会主任的人选把关,发挥监委会监督作用,确保村级事务在监督下处理、村干部权力在阳光下运行。严格落实民主评议制度,建立健全一肩挑干部任期目标责任制,每年底结合党建工作述职评议,接受党员群众的双重评议。

4.完善保障机制,推进一肩挑干部全职管理。通过提高在职村两委干部工资待遇标准、缴纳在职村干部养老保险、发放正常离任村干部生活补贴等举措,切实解决一肩挑干部离任的后顾之忧。规范落实坐班值班、请销假等管理制度,严格考勤管理,把村干部坐班值班、为民代办满意度等制度落实情况作为发放报酬待遇的重要考核依据。围绕环境整治、经济发展、农民增收等重点任务建立考核指标,完善考核办法,确保村干部的付出与回报成正比,一心一意带领群众增收致富。

党支部支部书记调研报告篇3

按照县委组织部要求,结合我镇支部书记队伍实际情况,现对全镇农村党支部书记队伍建设工作进行了深入调研,主要围绕农村党支部书记在发展农村经济、协调两委关系、带领群众致富、化解村级矛盾中存在的主要矛盾和问题进行展开。现把我镇农村党支部书记队伍建设情况汇报如下。

张寨镇共辖64个行政村,其中一类村17个,二类村32个,三类村15个。去年5月份顺利完成村“两委”班子换届工作,选举产生支部书记64人,其中新选任6人,连选连任56人。其中,任职10年以上的24人,约占38%;55岁以下45人,约占82%;高中(含中专)以上学历26人,约占41%党龄20年以上的6人,约占9%;党龄5年以下的5人,约占8%;;有致富项目的44人,约占69%;家庭收入5万元以上的11人,约占17%。

在开展的基层组织建设年活动中,农村党支部书记队伍建设工作尤为重要,针对我镇农村工作中存在的问题,我镇党委严格按照县委县政府要求,从科学规范管理机制入手,分别建立了目标承诺、定期考核、双述双评、党务政务财务三公开、集中办公等一系列管理制度,不断提升村支部书记的整体素质和干事创业能力。其中“三公开”制度、目标承诺制度、述职述廉制度等对农村支部书记的管理效果尤为有效。

为激发全镇各村党支部书记干事创业的积极性、主动性和创造性,我镇认真开展村党组织书记绩效考核工作,专题讨论并通过《张寨镇村党组织书记绩效考核办法》并将考核任务细化到各基层党支部,实现对各村党组织书记的动态管理和全面考核,考核结果与村党组织书记的奖励报酬、评优评先以及罢免调整挂钩,与规范村级工作挂钩,与帮扶后进村转化升级挂钩,有效提高了全镇村支部书记的积极性和主动性。

虽然通过换届选举使得全镇村支部书记队伍得到了优化,整体素质得到了较大的提升,但是仍然存在部分村支部书记思想观念仍然比较陈旧,缺乏开拓进取精神,不愿也不敢创新,对一些突发性事件的处理、群众普遍反映的难点热点问题的处理,缺乏预期,控制局面的`能力不强,工作方法单一,容易激化矛盾。虽然部分支部书记是村里的致富能手,有经济头脑、有致富渠道,但是真正带领全村群众共同致富的能力还有欠缺。

通过星级化管理制度,加强村党支部书记队伍实绩考核,做好支部书记日常工作的量化管理,有效促进村书记队伍发展的全面可持续是当前农村党支部书记队伍建设工作的重中之重。

一是建立村级人才资源长效机制,培养选拔一批具有较高思想政治素质,具备发展农村经济能力和能够带领农村致富的优秀人才,建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村支书后备人才队伍。

二是建立培养教育机制。强化党建意识,提升党建理论素质;强化公仆意识,提高为民服务能力;强化发展意识,增强科学发展观水平;强化领头意识,提高带民致富能力。依托远程教育平台,加强对村党支部书记的日常教育培训,在丰富支部书记科技知识、增强支部书记工作能力等方面下功夫,在改善领导方法和工作方法上下功夫。

三是建立监督制约机制。进一步健全村书记岗位目标责任制,完善民主评议制度和绩效考核制度。通过开展村书记双向述职,自觉接受镇党委及村民的评议质询,每年年末集中开展村书记绩效考核,考核结果作为落实村书记待遇、评先评优的主要依据,严格兑现奖惩;严格落实“四议两公开”工作方法,杜绝“一言堂”,形成科学决策、规范用权的权责机制;完善党务、村务、政务三公开制度,增加村级工作的透明度。

针对全镇15个三类村实际情况,就如何有效发挥三类村支部书记作用,实现三类村有效转化,应从以下几个方面着手。

一方面要坚持因村制宜。实行科级干部驻三类村指导支部书记做好农村工作,因村选派干部。对村级组织软弱涣散的,派熟悉党建工作、领导能力强的干部;党务、村务管理混乱的,派政策水平高、驾驭能力强的干部;经济发展滞后的,派懂经济、项目协调能力强的干部;矛盾问题突出的,派熟悉乡情村情、处理复杂问题能力强的干部。

另一方面要做好建章立制。科级干部同支部书记遵循周二周五集中办公制度,严格考勤签到制度,每周由村党支部书记签字盖章,每月在村有效工作时间不少于5天。二是建立工作日志制度。每月村党支部书记把工作情况和问题集中在工作日志上面体现出来,每月管区帮包责任人进行签字盖章,镇党建办定期抽查。三是建立工作例会制度。镇党委每两个月组织召开一次15个三类村支部书记工作例会,交流汇报驻村工作,了解工作动态,帮助解决工作中的实际问题。对转化成效不明显的支部书记要作出整改承诺,提出切实可行的转化措施,确保限期转化到位。

最后,15个三类村支部书记转化工作结束后,组织支部书记工作考核(考核采取述职、大会测评的方式进行)。考核结果与支部书记年度考核结果挂钩,并作为其实绩评定、选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。

1、全面推行教育培训制度,提升农村党支部书记队伍知识层面。县委、镇党委要结合农村实际,按“需”设置内容,制订年度培训计划,实行“菜单式”培训,合理安排时间分期对村党支部书记集中培训,来提升村党支部书记执行农村政策、引领经济发展、服务农民群众和加强村级党组织自身建设的本领,增强履职能力。

2、抓好培养选拔工作,充实农村党支部书记结构层次。着力从农村致富带头人、退伍军人、回乡青年、外出务工人员中把“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的党员列入村党支部书记

的后备人选和培养对象。积极推行先进村党支部书记交流到落后村党支部,破解支部书记人难选、产业难发展、工作难开展以及家族势力影响等难题。

3、加大监督督查力度,推进农村党支部书记队伍廉政建设。镇党委要认真抓好农村党支部书记年度述职和民主评议工作,组织好村民代表和党员代表对村党支部书记廉政建设情况进行量化考评。

4、创新保障激励机制,激发农村党支部书记干事创业动力。建立完善以基础工资为主、绩效工资与集体经济创收奖励相配套的村干部报酬机制,切实增加村支部书记的工作报酬。加强与民政、人事、财政等部门的协调联系,帮助困难党支部书记解决生产生活上的问题。

党支部支部书记调研报告篇4

党组织书记、村委会主任一肩挑领导体制是推进农村基层组织建设的一项制度创新。根据《中国共产党农村工作条例》(以下简称《条例》)第十九条明确:村党组织书记应当通过法定程序担任村民委员会主任和村级集体经济组织、合作经济组织负责人。简而言之,村党组织书记、村主任一肩挑即为村民委员会主任和村党支部书记为同一人担任。根据中央政治局审议通过的《乡村振兴战略规划》,明确提出到2020年全国村党组织书记、主任一肩挑要达到35%、到2022年要达到50%的预期目标。据统计,全国村党组织书记和村委会主任一肩挑的比例是30%。比较高的有海南98.7%,湖北96.5%,广东73%,吉林66.9%,北京59.6%,山东59.4%。由此可见,实行一肩挑是全国、全省的统一部署,是坚持和加强党的全面领导的必然趋势。

本次调研我们走访了保靖县试点的部分乡镇,针对一肩挑机制的利弊和如何更加科学规范的推行该机制,我们通过下村走访、问卷调查、院坝谈心等多种方式,同乡镇干部、村两委班子成员、党员群众和普通群众开展了深入的探讨和调研。

一、保靖县村党组织书记、村主任一肩挑的基本情况。

村党支部是党在农村的基层组织,是党在农村全部工作和战斗力的基础,是村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。村党支部在村级组织中居于绝对的领导地位;村委会在村党支部的领导之下,负责村务日常管理工作。

本次走访了迁陵镇和长潭河乡部分村,其中迁陵镇松溪村基本情况村民308户,1324人,贫困户115户466人,成立有一个党支部,党员39人,两个党小组,目前在家的党员是27个。实行村书记主任一肩挑以后,目前村班子主要是书记主任1名,村秘书1名,综治专干1名,计育专干1名。松溪村从2019年10月25日开始实行村党组织书记村主任一肩挑。

其中我们对长潭河乡进行了一个系统的调研,长潭河9个行政村、13个党支部,总人口14000余人。按照县委组织部的要求和部署,长潭河一肩挑工作已于今年完成8个村书记、主任一肩挑工作,实现80%的目标任务。我们实地走访的是鱼塘村和马路村。

通过对迁陵镇松溪村和长潭河乡马路村、鱼塘村走访调研发现,几个村都属于人口偏多的村,一肩挑后村主要干部工作量相对加大,但是村委凝聚能力有所加强,目前几个村党组织书记、村主任一肩挑实施时间均不超过一年。同时,两个乡镇的一肩挑机制并未在所有村推行,整体处于摸着石头过河的阶段。

二、村党组织书记、村主任一肩挑的意义

(一)实行村党组织书记、村主任一肩挑有利于化

解村支两委矛盾。就农村基层组织的机构设置来说,党支部和村委会是村级这里中的两个政治组织,共同担负着农村社会发展的重大责任,两者的关系是领导和服从的关系。一般来说,党组织领导村委会,村委会服从党组织。党组织的权利是自上而下的,二村委会的权利是自下而上的。推行一肩挑机制后,当国家利益和村民的利益,也就是村民的整体利益和长期利益与村民的部分利益和短期利益出现冲突时,一肩挑者就可以通过权衡其中利弊,直接采取最佳措施,避免了两委推诿扯皮和争权夺利,易于统一思想,执行政策。

(二)实行村党组织书记、村主任一肩挑有利于强

化党在农村的领导地位。《中国共产党农村工作条例》第十九条指出:加强农村党的建设。以提升组织力为重点,突出政治功能,把农村基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,发挥党员先锋模范作用。坚持农村基层党组织领导地位不动摇,乡镇党委和村党组织全面领导乡镇、村的各类组织和各项工作。村党组织书记应当通过法定程序担任村民委员会主任和村级集体经济组织、合作经济组织负责人,推行村squo;两委squo;班子成员交叉任职。加强村党组织对共青团、妇联等群团组织的领导,发挥它们的积极作用。健全村党组织领导下的议事决策机制、监督机制,建立健全村务监督委员会,村级重大事项决策实行squo;四议两公开squo;。各级党委特别是县级党委应当认真履行农村基层党建主体责任,坚持抓乡促村,选优配强村党组织书记,整顿软弱涣散村党组织,加强党内激励关怀帮扶,健全以财政投入为主的稳定的村级组织运转经费保障制度,持续加强基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障建设。可见,一肩挑对农村基层党组织的执政能力建设具有举足轻重的作用。党政军民学,东南西北中,党是领导一切的,一肩挑推行后,强化了党在农村对各块工作的领导地位。

(三)实行村党组织书记、村主任一肩挑有利于提

高村支两委的工作效率。一肩挑推行后,首先一肩挑者的经济待遇有所提高,在物质上能够刺激工作积极性,实行一肩挑有利于减少村务开支,提高干部待遇。实行书记、主任一肩挑后。干部人数比原来减少,不仅减少了村务开支,干部待遇也得到了提高,间接促进了村干部工作的效率;其次村支两委更容易统一思想,减少了以往村书记和村主任观点不一致,相互扯皮导致工作不能顺利开展的现象。

(四)实行村党组织书记、村主任一肩挑有利于提

高村干部工作积极性。松溪村书记向我们介绍到,村书记、主任实行一肩挑后,在问题的决策、事务的处理上,减少了书记、主任的沟通、协调环节,避免了因为两者的意见不同引起事务的拖延,使决策能够快速实施。同时,在一肩挑的情况下,由于党务、村务都由同一个做出决策,可以根据事情轻重缓急来统筹安排工作,便于加快村级组织正常运转节奏,提高工作效率。松溪村现状告诉我们,一肩挑有利于增强村组织的凝聚力,强化班子成员工作责任心。如果书记、主任关系不融洽,就会在工作中各自为政,不能做到相互配合,工作中甚至出现相互抵触、拆台的现象。实行一肩挑后,不存在书记和主任相互扯皮、争权的现象,在村中只有一个领导核心,有利于消除不必要的两委矛盾,增强村组织的凝聚力,使两委成员目标同向,各司其职,各负其责,分工合作,协调配合。所以一肩挑机制的推行,从根本上解决了村支两委班子不和问题。有利于激发村干部工作积极性,主要负责人将工作安排到位后,就可以井然有序的开展工作。

但是,权利在运行过程中,需要受到必要的监督和制约,正如孟德斯鸠所说:一切有权利的人都容易滥用权利,这是万古不易的一条经验,习近平总书记也曾说过要加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里。一旦缺乏有效的监督和制约,就容易导致腐败和专权,进而损害民主的进程,侵害人民的权益。村党组织书记、村主任一肩挑后,必然产生系列的问题亟待解决。

三、村党组织书记、村主任一肩挑的问题

(一)村党组织书记、村主任一肩挑后,工作量骤

增,更为考验任职者的个人能力。一肩挑机制的推行,意味着村主任的工作职责全部增加到村书记肩上,曾经两个人的工作量,现成为一个人的工作量,村干部减员不减事。村级各项工作的决策和落实都压在一个人身上,大事小事都要村党支部书记(村委会主任)出面协调和安排落实,特别是人口数量大、村级事务多、矛盾纠纷较多的村,由于村干部精力有限,难以两头兼顾,可能在质量和效率上有所降低,工作中容易形成一手硬、一手软的现象,甚至会出现两头抓但一头也没抓好的现象,容易产生顾此失彼的局面,最终影响到工作全局。

(二)村党组织书记、村主任一肩挑后,权利过于集中,易出现一言堂现象。如果长期处于一元化领导体制,权利相对集中,容易产生大权独揽、唯我独尊的思想,易于产生家长制一言堂。一旦出现一肩挑者以权谋私,损害群众利益的现象,就会损害党的形象,降低党在群众心目中的威信,极大地削弱农村党支部的凝聚力和战斗力,激化干群矛盾,影响农村稳定。

(三)村党组织书记、村主任一肩挑权利模式内部缺乏实际的权利制约。在权利高度集中的一肩挑机制下,虽然村党支部、村民委员会实行民主集中,两委班子成员也各自分管一定的工作,承担一定的职责,但是最终的决策权和控制权都集中在作为一把手的一肩挑者手中。村民监督委员会在整个过程当中发挥着极其微弱的作用。例如,一肩挑实行后,一肩挑者可以通过印章的签字审批权来同时控制村支两委公章。同样,在村财务管理上,一肩挑者研究可以通过签字审批的权利来独揽经济大权。所以,一肩挑权利模式内部缺乏权利制约的有力机制,并对一肩挑权利监督模式的效能造成很大的制约。

(四)村党组织书记、村主任一肩挑待遇奖励等制度不完善。调研过程中我们了解到,根据文件,实施一肩挑以后,书记身上的担子明显重了,一门心思扑在工作岗位上。按理说村书记的待遇应该提升不少,但是由于各种原因,实际有打折扣的现象,相比以前,待遇确实有所提高,但是提升空间不大。奖励机制也不完善,付出没有回报,任务增加而待遇不增加,势必影响村干部的积极性。

四、村党组织书记、村主任一肩挑的建议

(一)选准用好一把手。一旦实行一肩挑,??

把手的素质必须全面且过硬。在选人用人是,首先要考虑其政治素质,同时要兼备管理能力、工作能力、在村里的威望等。只有综合素质过硬,大公无私,秉公做事,才能将工作做好做实。

(二)加强一把手的学习教育。现在担任一肩挑

者大多学历不高,理论学习不足,更多的事靠经验主义在工

作。所以,为了强化一把手的工作能力,首先要加强对其的理论知识培训,武装其头脑,坚定其理想信念,才能使其在工作中更好的贯彻为人民服务的宗旨,持之以恒的为人民做实事,守住初心,不失公允。其次要加强工作技能的培训。包括相关的财务知识、计算机操作、法律知识等相关技能。

(三)健全和强化监督制约机制。首先要明确村支两委及其班子成员的工作职责和分工,特别是要明确一肩挑者的权利和责任,做到权责一致。同时要加强公章管理制度,不能让一肩挑者同时拥有村支两委公章的最终管理权。其次要加强村民监督委员会的监督。一是基于村民监督委员会必要的物质保障,包括工作经费、办公地点等,确保村民监督委员会能够独立于村支两委来办公,进行有效监督;二是要加强对村民监督委员会成员的工作职责培训和法律知识培训,强化村民监督委员会成员履职的自觉意识。三是通过开设举报信箱、网上监督等方式,多渠道、全方位的监督村支两委工作。

(四)注重关爱激励政策。有激励才有动力。建立村干部工资增长机制,使其待遇水平与工作量、工作业绩、农民人均收入等相适应。激发村干部一心一意干事业,放心放手谋发展的内在动力。还需要在资金投入、政治激励等方面需要综合考量,确保一肩挑书记安心干事、干而无忧。

党支部支部书记调研报告篇5

从晨兴理荒秽, 带月荷锄归的农耕快乐, 到采菊东篱下, 悠然见南山的自然景致, 农村自古以来就是文人笔下诗意栖居、安放乡愁之所。我国是一个农业大国, 农村是社会发展的薄弱环节, 而农村党支部和村委会作为农村领导和执政的根基, 对于推动农村科学发展、巩固党在农村的政治基础、组织基础和群众基础, 具有重大的意义。

改革开放后, 农村地区党支部和村委会之间的矛盾开始出现, 为了更好地解决村两委之间的矛盾, 20世纪90年代初, 我国部分地区 (如山东威海、广东顺德等地) 的乡镇基层领导干部和村主干积极探索村两委领导的新模式, 形成了村两委一肩挑模式 (以下简称一肩挑) 。所谓一肩挑, 又称村两委双肩挑, 它是指村民委员会主任和村民委员会党支部书记由一个人同时担任, 两委其他成员交叉任职, 实现两套班子, 一套人马。2018年5月31日, 召开会议, 审议《乡村振兴战略规划 (2018———2022年) 》和《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》, 提出到2020年全国村党支部书记、村委会主任一肩挑比例要达到35%、到2022年要达到50%的预期目标;2018年9月26日,印发了《乡村振兴战略规划 (2018———2022年) 》 (以下简称《规划》) , 《规划》指出:坚持农村基层党组织领导核心地位, 大力推进村党组织书记通过法定程序担任村民委员会主任和集体经济组织、农民合作组织负责人, 推行squo;村两委squo;班子成员交叉任职。

笔者于2018年8月来到y市d镇l村挂职锻炼。初来乍到, 恰逢村两委换届选举, 笔者有幸参与了整个换届选举的全过程、倾听了d镇工作人员、包村干部和l村两委成员、村民对于本次选举的看法以及对于实行一肩挑的态度, 形成了自己的思考。

一、推行一肩挑的利弊分析和存在的问题

在本次换届选举之后, l村顺利实现了村两委一肩挑, 对于l村来说, 这既是机遇, 也是挑战。其实, 早在多年前, 一肩挑模式就引起了广泛的关注和讨论。一种观点认为:一肩挑提高了村委会的工作效率、提升了村干部的工作能力、实现了加强党的领导和完善村民自治的有机结合。

首先, 一肩挑提高了村委会的工作效率。主要表现在两个方面:

第一, 一肩挑减少了村干部的任职人数, 有利于减轻基层负担。村委会主任与村党支部书记由同一人担任, 能在整体上减少村干部数量, 精简人员, 节约行政成本, 减轻农民负担;

第二, 一肩挑减少了村干部之间的矛盾, 有利于提高工作效率。在旧有体制和观念束缚中, 村委会和支委会经常出现相互推诿、扯皮的现象。而在一肩挑的模式之下, 村党支部书记和村委会主任便可不因职能的划分而操心, 不因责任的分工而忧虑, 也不因权力的大小而纠结, 这样一来, 村两委之间就能够团结一致, 共同为村里的发展而出力。在办理日常事务时, 也只需要一肩挑的村干部一人就能解决, 从而节省了时间、人力和物力, 提高了工作效率。在本次调研设计的调查问卷中, 有超过98%的受调查者认为推行squo;一肩挑squo;后, 所在 (驻) 村squo;两委squo;的办事效率提高了, 这从侧面反映了乡镇干部和村民对实行一肩挑后村委会工作效率的充分肯定。

其次, 一肩挑提升了村干部的工作能力。一肩挑通过基层推选、党内党外交叉直选的方式, 将文化水平高、致富能力强的村干部选拔到基层领导岗位上, 让村干部接受村民的检验, 获得稳固的合法地位, 从而增强其工作能力、协调能力、责任意识和服务意识。实行一肩挑后, 村干部的工作量增加, 在增加工作量的同时, 村干部需要解决更多的问题, 在解决问题的过程中, 通过实践, 积累了更丰富的工作经验, 从而让村干部的工作能力得到提高。在本次受访的群众中, 有56%的受调查者对所在 (驻) 村两委的工作评价是非常满意, 44%的受调查者评价是基本满意, 这也从一个侧面反映了乡镇干部和村民对村干部工作能力的认可。

再次, 一肩挑实现了加强党的领导和完善村民自治的有机结合。从目的上说, 《中国共产党章程》总纲规定:党的建设必须坚决实现以下五项基本要求:第三, 坚持全心全意为人民服务。《村民委员会组织法》第二条规定:村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织, 实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。因此, 加强党的领导和完善村民自治的目的具有一致性, 都是为了更好地服务于人民。

从组织成员上说, 党员是从人民群众当中产生的, 是人民群众当中的最优秀成员, 党支部成员又是党组织从人民群众当中的最优秀成员———党员当中选举产生的, 党员和党组织的意愿与广大人民群众的意愿具有一致性。村委会成员是全体村民在包括全体党员在内的全体村民中选举产生的, 自然也是村里的最优秀成员。由此产生的村委会成员, 如果是党员的话, 同时也应该是党员当中的最优秀分子。把他们作为党支部的候选人, 再按照基层党内民主的选举程序产生党支部, 并不违背党章的要求。

从选举程序上说, 要想成为村党支部书记, 必须先当选为村委会主任, 否则就不能推荐。在村两委一肩挑的模式下, 村民选举村委会主任, 其实也就是在选举村党支部书记。如此, 村民的选举权从选村委会扩大到选村党支部, 形同于在农村基层党支部建设中引入了村民民主选举的制度机制, 普通村民拥有了选举村党支部书记的发言权、投票权和决策权。

从行使权力的角度上说, 村两委一肩挑, 就要做到向上负责、向下负责相结合:所谓向上负责, 就是党支部书记和党组织今后必须认真执行党的路线、方针、政策, 必须实事求是;所谓向下负责, 就是必须代表村民的利益, 为村民服务, 否则就有可能会被主流民意所淘汰。

但是, 按照权力运行理论, 权力需要监督和制约, 正如孟德斯鸠所说:一切有权力的人都容易滥用权力, 这是万古不易的一条经验。缺乏有效的监督和制约, 就容易导致腐败和专权, 进而损害民主的进程。选举只是民主的开始, 最重要的是决策和监督两个环节。村干部一肩挑后, 大权在握, 容易产生唯我独尊的心理;实行一肩挑之前, 村两委可以互相监督, 而一肩挑之后, 这种相互之间的监督被消除, 容易滋生腐败;翻阅相关的法律法规, 我们可以发现, 与一肩挑相关的法律规定还很少, 特别是实行一肩挑后, 对村干部的职、权、责、利的相关法律规定更是没有涉及。失去了法律的监督和制约, 也容易导致腐败现象的发生。

二、对全面推行一肩挑的建议

就目前而言, 推行村两委一肩挑已经具备了充分的理论基础和政策支持。《村民委员会组织法》第四条规定:中国共产党在农村的基层组织, 按照中国共产党章程进行工作, 发挥领导核心作用, 领导和支持村民委员会行使职权;依照宪法和法律, 支持和保障村民开展自治活动、直接行使民主权利。这一条强调了中国共产党在农村基层组织发挥领导核心作用, 这是实行一肩挑最重要的制度基础;2002年7月14日, 印发了《关于进一步做好村民委员会换届选举工作的通知》, 提倡把村党支部领导班子成员按照规定程序推选为村民委员会成员候选人, 通过选举兼任村民委员会成员。提倡拟推荐的村党支部书记人选, 先参加村委会的选举, 获得群众承认以后, 再推荐为党支部书记人选, 这是中央文件中首次提倡村两委实行一肩挑;2018年5月31日, 召开会议, 审议《乡村振兴战略规划 (2018—2022年) 》和《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》, 提出到2020年全国村党支部书记、村委会主任一肩挑比例要达到35%、到2022年要达到50%的预期目标;2018年9月26日, 印发了《乡村振兴战略规划 (2018—2022年) 》 (以下简称《规划》) , 《规划》指出:坚持农村基层党组织领导核心地位, 大力推进村党组织书记通过法定程序担任村民委员会主任和集体经济组织、农民合作组织负责人, 推行村squo;两委squo;班子成员交叉任职。这些都为村两委实行一肩挑提供了理论基础和政策支持。

但是, 诚如上文所说, 一肩挑呈现在我们面前的是如同霍布斯所言的列维坦———有着绝对的权力。如果明智, 是我们的福祉, 如果失去理智, 将对村民自治产生巨大的威胁。因此, 对于一肩挑的村干部需要加强监督。那么应当如何加强对一肩挑村干部的监督呢?为此, 笔者尝试提出以下拙见:

(一) 厘清关系, 明确监督

加强对一肩挑干部的监督, 首先要厘清村党支部和村委会的关系, 把一肩挑当中党的领导和村民自治严格区分出来, 这是前提。

2017年新修订的《中国共产党章程》明确规定党的领导是政治领导、思想领导和组织领导, 其中第三十三条规定:各级党和国家机关中党的基层组织, 协助行政负责人完成任务, 改进工作, 对包括行政负责人在内的每个党员进行教育、管理、监督, 不领导本单位的业务工作。《村民委员会组织法》第二条规定:村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织, 实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。村民委员会办理本村的公共事务和公益事业, 调解民间纠纷, 协助维护社会治安, 向人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。笔者认为, 这两条规定可以成为指导和划定村两委职责范围的基本原则。

首先, 农村党支部的领导应该是政治领导、思想领导和组织领导。政治领导包括贯彻落实上级党委的旨意以及对本村发展的重大问题的建议权和决策权, 通过切实为农民着想、为农村服务, 带动农村和农民的发展;思想领导包括宣传先进的思想, 为村民创造一个符合他们自身利益、贴近他们自身生活的社会主义文化氛围;组织领导包括发展村民当中的优秀成员成为党员、发展村党组织当中的优秀成员成为村民自治组织的领导职务等。

其次, 既然村民委员会的性质是基层群众性自治组织,那么农村的各项具体的管理工作就应该交由村民委员会来处理, 尤其是《村民委员会组织法》当中有规定的属于村委会的职责, 党组织不能干涉。我国的根本政治制度是人民代表大会制度, 党通过领导人民代表大会, 进而领导政府。而对于村两委来说, 也应当是这样的一种领导模式:由村党支部组织召开村民代表大会, 使党的主张通过村民代表大会成为全村人民的意志, 再由村委会贯彻执行。

(二) 深化改革, 强化监督

加强对一肩挑干部的监督, 其次要深化改革, 成立专门的监督机构, 发挥各方力量, 这是关键。

在今年换届选举之后, l村设立了村务监督委员会, 对村两委进行监督, 维护村民自治的权利。笔者认为, 村务监督可以和乡镇的人大监督相结合, 在监督过程中发现问题时, 应当向乡镇党委、政府反映, 同时也可以向司法部门请求援助, 或者依法向人民法院提起诉讼, 国家公权力机关也应当依法支持村务监督委员会的工作。除此之外, 还可以在镇政府一级建立常设的监督部门, 对一肩挑的村干部进行平时和定期的监督和考核, 并鼓励群众监督、群众举报, 充分做到尊重民意。

(三) 加强培训, 完善监督

加强对一肩挑干部的监督, 还要加强对一肩挑干部的培训, 使一肩挑干部对手上的工作游刃有余, 这是重点。

首先, 要加强对一肩挑干部理论知识的培训。村两委一肩挑后, 两委干部人数减少, 工作量增加。各级党委、政府要充分重视对一肩挑干部的培训, 采取短期集中的培训方式, 对一肩挑干部进行相关工作的理论知识培训, 使他们更快地适应建设社会主义新农村的需要。

其次, 更要注重对一肩挑干部工作技能的培训。笔者在l村挂职三个月, 感受颇深。当今时代是一个科技信息时代, 计算机操作代替手工书写已经成为一个必然的趋势。然而, 当面对桌上一堆需要整理的材料、面对计算机键盘和屏幕当中闪现的文字的时候, 许多村两委干部时常感到毫无头绪。的确, 这些村干部平均年龄在40周岁以上, 平均学历仅为初中, 没有受到过专业的计算机操作训练, 更没有经过计算机等级考试, 面对大量需要整理的材料, 自然会感到茫然失措。近期, 各村都在整理农村集体经济组织资产的相关材料, 笔者也在忙碌于l村集体资产相关数据和信息的整理。在工作中笔者发现, 有许多村因为缺乏能够熟练操作计算机软件的干部, 导致材料无法在规定的时间内完成, 还有的村甚至需要花大笔钱把整理这些材料的工作承包给外面能熟练操作电脑的人来做, 这些无疑降低了村两委的工作效率, 不利于工作的开展。因此, 各级党委、政府要加强对村主干工作技能的培训, 尤其是计算机操作这种工作必备的技能, 使村两委的工作能够顺应时代的潮流。

(四) 健全制度, 保障监督

加强对一肩挑干部的监督, 最后要健全相应的制度, 使监督在规范的轨道上运行, 这是保障。

首先, 要健全相应的法律制度。实行一肩挑能够解决两委关系的不和谐和提高两委的工作效率, 为了确保其健康发展, 也为了保障广大农民的切身利益, 国家应该健全相关的法律、法规, 对一肩挑干部的行为进行规范, 将其工作引向制度化和法制化的道路。

其次, 可以建立一肩挑干部双述双评制度。把县、乡党委书记抓基层党建工作专项述职的模式向村一级延伸, 让一肩挑干部每年向乡镇党委、党员大会、村民代表大会述职, 接受乡镇党委、党员和村民的评议, 评议结果与村干部评优评先、补贴报酬挂钩。

最后, 要完善村务信息公开制度。选举只是一肩挑的开始, 只有村民能够全面系统地了解村干部的工作, 才能够知道他们选举出的当家人是否真的能够担负起整个村的重任, 而村务信息公开则是他们了解村干部工作的重要途径。因此, 要完善村务信息公开制度, 使村里的各项信息能够被村民知晓, 以便更好地监督一肩挑干部的工作。

党支部支部书记调研报告篇6

++新村街道位于普陀区西南部。东起++路,与++街道毗连;西至++路,与++镇为邻;南以苏州河与长宁区为界;北至++、++路、+++路、+++路与++镇、++新村街道相接。地域面积5.94平方公里,所辖26个居民委员会, 1439个居民小组,户籍人口106817人。社区成立了居民区党委,26个居民区党组织。

++新村街道现有居民区干部182名(核定编制为163名),其中党组织书记26名、居委会主任17名、社工指导员11名、副书记副主任4名,其他条线干部124名。具体情况见附表:

居民区干部情况一览表

结构

基 本 情 况(182名)

年龄

结构

35岁以下

36—40岁

41—45岁

46—50岁

51—54岁

55岁以上

1

2

12

38

62

67

0.54%

1.1%

6.6%

20.8%

34%

36.8%

文化

结构

研究生

大学本科

大学专科

中专(高中)

初中以下

0

3

20

99

60

0

1.64%

11%

54.4%

32.9%

一览表表明:年龄结构两极分化,中间断裂。35岁以下的年轻干部仅1名,占居民区干部总数的0.54%,36至45中壮年14名,占居民区干部总数的7.7%,46至55岁中老年167名,占居民区干部总数的91.6%,而其中55岁以上的67名,占居民区干部总数的36.8%;文化结构明显偏低,具有大学本科学历仅3名,占居民区干部总数的1.64%,年龄全部在55数以上,大学专科20名,占居民区干部总数的11%,中专(含高中)以下159名,占居民区干部总数的87%以上,而其中初中学历60名,占居民区干部总数的32.9%。

居民区党组织书记、居委会主任、居委会条线干部的登记统计情况,也进一步佐证了居民区干部队伍建设有待于迅速改善。

居民区党组织书记情况一览表(1)

结构

基 本 情 况(25名)

年龄

结构

35岁以下

36—40岁

41—45岁

46—50岁

51—54岁

55岁以上

0

0

3

5

5

12

0

0

12%

20%

20%

48%

文化

结构

研究生

大学本科

大学专科

中专(高中)

初中以下

0

0

6

12

7

0

0

24%

48%

28%

表(1)情况表明:居民区党组织书记年龄结构绝对值偏高,文化结构绝对值偏低。从年龄结构来看,40岁以下年龄段的书记为0,50岁之内的书记为8名,占书记总数的32%,50岁以上的书记17名,占书记总数的68%,而其中55岁以上的书记12名,占书记总数的48%,一些书记即将退休离岗,而年轻书记又极端匮乏,青黄不接状况十分明显;从文化结构来看,具有大专学历的仅6名,占书记总数的24%,中专(含高中)的12名,占书记总数的48%,初中的7名,占书记总数的28%,中专和初中学历的共计19名,占书记总数的76%,文化程度显然与书记的职责要求差距很大,亟需改善。

居民区居委会主任情况一览表(2)

结构

基 本 情 况(21名)

年龄

结构

35岁以下

36—40岁

41—45岁

46—50岁

51—54岁

55岁以上

1

0

0

2

3

15

4.7%

0

0

9.5%

14.3%

71.4

文化

结构

研究生

大学本科

大学专科

中专(高中)

初中以下

0

0

1

11

9

0

0

4.7%

53.4%

42.8%

表(2)情况表明:居委会主任的年龄结构与文化结构,比之居民区书记更加令人担忧。从年龄结构来看,35岁以下仅1名,占主任总数的4.7%,36到50岁的仅2名,占主任总数的9.5%,51岁以上的18名,占主任总数的85.7%,而其中55岁以上的15名,占主任总数的71.4%,中坚年龄段的主任人数匮乏,年龄大落差状况十分显著。从文化结构来看,大专学历仅1名,占主任总数的4.7%,中专(含高中)11名,占主任总数的53.4%,而初中的9名,占主任总数的42.8%,后两项共计20名,占主任总数的95.3%,文化程度明显偏低。

区居委会条线干部情况一览表(3)

结构

基 本 情 况(136名)

年龄

结构

35岁以下

36—40岁

41—45岁

46—50岁

51—54岁

55岁以上

0

2

9

31

54

40

0

1.47%

6.6%

22.8%

39.7%

29.4

文化

结构

研究生

大学本科

大学专科

中专(高中)

初中以下

0

3

13

76

44

0

2.2%

9.6%

55.9%

32.4%

表(3)情况表明:居委会条线干部的年龄结构和文化结构同样不尽人意。从年龄结构来看,35岁以下为0,36至45岁中壮年的11名,占条线干部的21%,46至55岁中老年的125名,占条线干部总数的79%,而其中55岁以上的40名,占条线干部总数的29.4%,条线干部老龄化现象十分抢眼;从文化结构来看,具有大学本科学历的3名,占条线干部总数的2.2%,年龄全部在55岁以上,大专学历的13名,占条线干部总数的9.6%,中专(含高中)76名,占条线干部总数的55.9%,其他44名初中学历,占条线干部总数的32.4%。

++新村街道居民区干部队伍的现状是年龄结构偏高、知识结构偏低,中青年干部断档,书记与主任人选青黄不接,甚至后继无人。

形成居民区干部队伍现状的主要原因是:

1.管理体制制约了居民区干部队伍的发展。居民区作为一级居民自治组织,主要靠居民实行自治,干部来源除极少数人事局核定的编制人员外,绝大多数来源于社会招聘。长风25名现有居民区书记中,仅有11名属于编制人员,占居民区书记总数的44%;21名现有主任(含副主任)中,仅有5名属于编制人员,占居委会主任总数的23.8%;136名条线干部中,仅有11名属于编制人员,占条线干部总数的0.8%;三项合计在编人员为27名,仅占居民区干部总数的14.8%,其他85%以上的居委会干部全部来源于社会招聘,客观上造成了年龄和文化结构的不平衡。

2.任重事杂劳酬不对称影响干部队伍稳定。由于服务对象众多复杂,管理范畴面面俱到,而居委会干部编制有限,所以,绝大多数干部身兼多职。居民区书记除了党建工作第一责任人之外,其他如社会稳定、侨务、计生等,都是第一责任人,据初步统计,书记负责的各项工作多达16项,而近60%的非在编居民区书记酬劳仅仅1300元,尚低于上海市有关部门规定的酬劳。条线干部除极个别卫生、计生属于专职人员外(即使专职人员也身兼他职),其他98%的条线干部都是身兼两职,甚至身兼多职,而酬劳今年提高后才1100元,与他们的付出不相对称,在很大程度上影响了他们的积极性和队伍的稳定性。

3.人生价值取向难以构筑居民区人才高地。居民区这种自治性质的组织,本身难以吸引优秀人才,加上经济社会营造的氛围,客观上也让那些年富力强的高学历人才难以关注居民区工作。长风社区从2004年以来,先后招聘了10名高学历人才,无一人从事居委会工作。一些素质比较好的居委会干部,因酬劳、工作时间等原因,也纷纷离开了居民区工作,另谋他就。造成现有的居民区干部绝大多数是下岗待业、退休和待退、协保人员,年龄偏大、文化偏低,很难胜任居委工作的创新。

居民区虽是居民自治组织,但在一定程度上代表党和政府,行使着宣传教育、服务管理居民的义务和责任。服务对象是老弱病残等各种居民家庭,管理内容上至小区党建工作、文明创建等,下至居民群众的衣食住行、生老病死、家庭和睦、邻里纠纷,是最直接最具体的党和政府意愿的体现者和执行者,因此,加强居民区干部队伍建设,既是政通人和、社会安定的需要,也是社区建设和管理工作的当务之急。

1.多渠道扩展居民区干部来源。在向社会招聘居委会干部时,采取自荐、推荐、动员、考核相结合的办法,双向选择,择优录用,尽最大可能提高干部流入关,从源头上掌控年龄、文化结构。建立居委会干部人才库,平时加强对居委会工作合适人选的选拔和培养,主动吸收他们参加各项活动,增强他们对居民区工作的认识和兴趣,适时过度入伍。主动向大专院校挂靠,与他们共同开发居民区工作人才培养工程。利用暑期大学生社会实践机会,让大学生熟悉了解居民区工作,培养他们为居民群众服务的志向,适时向居民区输送大学生人才。

2.多举措构筑居委优秀人才高地。制定大学生、优秀人才“村官”优惠政策,凡属于高学历、优秀人才应聘和参加居委会工作,优先考虑入党提干,优先享受国家公务员政治待遇、正科级年薪制待遇,并根据业绩,逐年提升。在居民区工作一定年额(如3年、5年),而且业绩显著者,及时调入机关,授予实职,担任一定的领导工作。

3.多方式提高居民区干部队伍素质。包括各种培训学习、送上级主管部门集训、机关干部下派居委会工作、居委会干部之间流动,以及居民区干部进机关实习提高留任等。鼓励机关公务员、尤其是新录用的机关工作人员,深入居民区工作一段时间,在实践中提高思想认识,增强实践经验,留任居民区工作岗位,在实践中展示才华,得到更好的提升空间。组织居民区干部进机关实习,在实践中学会理性思考,树立大局观念,总结基层工作经验,或重返居民区工作岗位开拓创新,或留任机关继续工作,真正实行人才流动,彻底打破机关干部能上不能下的传统格局,真正做到人尽其才。

4.多形式培养储备居民区书记人选。++社区当务之急是居民区党组织书记青黄不接,随着一批老书记的退休离岗,书记人选严重匮乏紧缺。为改变此况,一是利用现有人才充实基层党组织。建议按照民主推荐、领导班子成员推荐、干部自我推荐的方法,在现有机关干部和居委会干部中,选拔一批年富力强,思想健康、作风正派、清正廉洁、文化基础扎实的同志进行培养,担任居民区书记职务;二是建立居民区党组织书记人才库。建议在居民区中青年条线干部中进行选拔培养,制定长期规划,作为书记的后备人选,系统学习党务工作和思想政治工作,让他们尽快熟悉党务、提高能力,胜任书记工作;三是继续发扬以老带新的优良传统。建议充分发挥“陆梅珍工作室”作用,组织老书记与新书记结对,用传帮带的方式,使新书记尽快转换角色,适应工作,全面提高居民区党组织书记的整体素质。

5.建立居民区后备干部动态管理机制。要切实加强居民区后备干部动态管理工作,一是强化领导责任制。要求每个居民区党组织必须指定一名班子成员,采取“结对子”方式,定期与后备干部交心谈心,掌握其思想动态,加强日常管理,帮助其健康成长;二是完善个人档案。内容包括后备干部简要情况表、年度考核登记表、培训和条线干部期间的情况记载及考察情况等。三是落实优胜劣汰机制。及时调整那些工作实绩不突出、发展潜力不大、群众意见较大的后备干部,同时及时充实各方面表现突出的优秀青年进入后备干部队伍,确保居民区干部队伍源源不断,解决居民区主要领导青黄不接的后顾之忧。

居民区干部队伍建设是实现社会安定的重要环节,居民区干部素质的高低优劣,直接影响到党的形象、政府各项方针政策的落实,也是“民生问题”的最终落脚点。++社区党工委将用5年时间,拓宽渠道、改进方法、在“选”上下功夫,创新方式、加强锻炼、在“育”上做文章,完善制度、严格考核、在“管”上添色彩,畅通渠道、量才使用、在“用”上见成效,全力打造一支高素质的全心全意为人民服务的居民区干部队伍,为构建和谐新长风做出贡献。

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