20xx年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，所有人员团结一心，密切协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划。

一、树立服务意识，提升服务质量

一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，积极贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：

1、在公厕保洁工作管理上，按照“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁情况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。

2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员采取跟班作业，实行一对一管理办法，对卫生不达标的地方，实行死盯的办法督促保洁员及时纠正，使公厕保洁工作日渐提高。

二、加强设施建设，提升整体形象

随着公厕建设规模的不断扩大，日常维修量也明显增加。为了公厕管理水平、创造良好优美的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发现故障及时报告及时维修，尽量做到故障不过夜。对需要进行更新维护的设备，及时修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候开始下降，公厕设施的安全受到威胁，我们积极做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增强室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的安全，使得公厕全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题：

1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。

2、保洁员整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。

3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。

新的一年意味着新的起点，新的'机遇，新的挑战，新的开始。所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

环卫处工作半年度工作总结篇2

我局现有环卫职工637人(其中正式工128人、退休职工82人、临时工427人)，作业任务：清扫、清洗辖区35条主次干道，日清扫保洁作业面积200万平方米，日清运垃圾360吨，日管理维护公厕26座(不含坐落单位公厕数)、直管垃圾中转站38座，日清理果皮箱603个。负责市、区计划内的环卫设施建设，负责本区范围内的环卫监察纠章，负责收取辖区内环卫有偿服务费，负责辖区6个乡镇街道环卫工作的检查指导。

今年来，在区委、区政府的正确领导下，我局始终以争创一流的环卫业绩为目标，大力推行环卫精细化管理，进一步加快环卫设施建设，积极探索环卫市场化运作，抓住重点，突出亮点，细化任务，强化措施，圆满完成了工作目标和各项任务。1-5月份我区环卫日常管理在市环卫行业主管部门考核中累计成绩靠前，并获得环卫设施奖励70万元；环卫有偿服务收费任务，实现了时间过半任务过半。具体工作情况总结如下：

主要做法：

一、深化内部改革，提高环卫作业水平。

从1月份起，我局将辖区内主次干道的清扫、清洗作业进行了全面整合，以常胜西路为界，将辖区主次干道划分为南北两个片区，整合原有清扫公司和清洗公司人员和设备，成立了道路洗扫一公司和道路洗扫二公司，道路洗扫一公司负责常胜西路以北(含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业，道路洗扫二公司负责常胜西路以南(不含常胜西路)区域主次干道的清扫保洁及清洗作业，重新核定了两个作业片区的承包经费、作业质量要求和考核管理办法，促使两个公司在业务承包经费和作业质量标准上形成了相互竞争、你追我赶的崭新局面。激发了两个公司在内部管理上的潜能与活力，减少了业务上敷衍塞责、推诿扯皮的现象，花在加强常态化管理上的心思多了，临时“抱佛脚”、搞突击的现象少了，环卫作业水平明显提高。

同时，今年我局压缩非生产性开支，将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路纳入了环卫日常专业化管理，确保了辖区内环卫作业全覆盖。

二、优化环境，更新换代垃圾中转站。

早些年，我区兴建了70多座小型垃圾中转站。这些中转站对于环卫员工和市民群众倒垃圾较为方便，但是由于数量较多，转运量少，密封性差给周边环境带来较大影响。减少一个垃圾中转站，就等于减少一个环境污染源。20xx年，我局新建改建了压缩式垃圾站5座。这种新式的垃圾中转站转运量大，密封性好，辐射面广，目前我区只要拥有10座左右即可满足需要。基于上述认识，我局今年不等不靠。压缩一切非生产性开支，整合各种人力物力资源，将新建改建的5座压缩式垃圾站全部启用，同时，淘汰取缔了8座旧式垃圾中转站，使原设有垃圾站的周边环境大为改观。我局还大力推行城乡环境同治工作，指导雨母山乡按照“户分类、村收集、乡转运、区处理”的环卫运作机制，促使该乡环境卫生面貌显著改观。今年5月6日，周海滨市长在雨母山乡调研农村综合整治、现场视察雨母山压缩式垃圾中转站时，对雨母山乡农村环卫整治及压缩式垃圾中转站的投入使用给予了充分肯定和高度评价。

今年拟在衡州大道、外环路4s店等地兴建压缩式中转站2-3座，待市里明确下达任务后，我局即可启动建设。还邀请市规划局对我区环卫设施建设进行了规划布点，拟制20xx-20xx年环卫设施建设专业规划。

三、强化管理，改善市民如厕环境。

今年3月，我局对辖区所有直管公厕进行了一次全面摸底排查，一一罗列出相关存在问题，并挤出维修经费2万余元，请专业维修人员对公厕管道该疏通的疏通，化粪池该清掏的清掏，屋顶该补漏的补漏，墙壁该刷漆的刷漆，设施破损的该修补的修补，清洗保洁班次该增加的增加。通过采取这些管护措施，公厕内外环境面貌焕然一新。今年5月，我局又将辖区所有直管公厕，每天24小时向社会免费开放使用。市民如厕环境更好更方便了。

四、建章立制，力促环卫质量提标。

为进一步加强日常管理力度，确保环卫作业质量。完善了局领导、质检股、业务管理部门、班长“四级网络”业务值班督查机制，局班子成员坚持每周一次通宵带班督查。做到及时在一线发现问题、及时在一线处理问题，通过勤查严督，全面提升辖区环境卫生水平。

五、真情服务，促进环卫有偿收费。

在环卫有偿服务收费工作中，一方面对环卫有偿服务单位，及时进行上门走访，掌握各单位实际产生的垃圾量，并在双方充分协商的基础上，做到合理收费，争取应收尽收；另一方面强化服务，提高服务质量，以良好的信誉、周全的服务赢得服务对象的理解和支持，营造和谐互动的'收费氛围。今年未发生一起收费纠纷事件。

六、践行党的群众路线，立足本职切实为民办实事。

按照中央、省、市、区开展活动的文件精神和动员会议精神要求，及时成立了蒸湘区环卫局党的群众路线教育实践活动领导小组。制定了《蒸湘区环卫局开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，还下发了《党的群众路线教育实践活动手册》便于党员干部开展集中学习和自学。

于4月3日上午组织全体党员(在职党员41人、退休党员10人)，召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署。并分别于4月22日、23日组织全体党员、干部参加听党课、开展大讨论和征求意见会，学习了中央、省、市、区关于教育实践活动工作会议精神和有关文件、学习了规定的三本书有关内容、《十八大报告学习辅导百问》等。4月25日上午，我局3个党支部分别组织开展了以“入党为什么”、“我的群众观”、“六问”等专题大讨论。5月9日，局党委组织全体党员干部与青年团员50余人到红色基地——夏明翰故居学习。通过此次学习，全体党员干部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗礼。同时通过开展形式多样的征求意见活动。采取发放征求意见表、设立征求意见箱、开通电话专线等形式，认真听取干部职工意见，倾听各方面的声音。将征求到的意见和建议认真对待，分类梳理，广泛征求意见建议116条，通过梳理归纳为21条，其中，属于领导班子的11条，属于领导干部个人的8条，行业共性问题1条。

自开展“大走访、大调研、大服务”活动以来，局党委副书记、局长邓成、党委书记雷志红、副局长周中平分别参与了红湘街道联合新村社区党的群众路线教育实践活动的动员会以及征求意见会。对该社区如何开展好党的群众路线教育实践活动进行了指导。在深入走访过程中，“大走访”活动小组成员认真记录了走访时间、走访地点、走访对象及走访内容等。目前，共组织召开座谈会5次，宣讲有关政策28场次，走访困难群众6户，送去慰问金2400元，并收集整理了反映存在的问题和建议，建立了民情台账、困难群众台账，编制简报5期。

存在问题：

一、环卫作业经费缺口大

由于作业标准全面提高和环卫作业面大幅增加，如在市、区两级政府未安排经费的情况下，我局将立新大道延伸段、长丰大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共计新增清扫保洁面积17.4万平方米，纳入了环卫日常专业化管理，1-5月份我局环卫作业经费缺口达275万元，目前我局运作举步维艰；推行环卫市场化运作是大势所趋。据我们了解，南岳区和长沙市雨花区推行主次干道清扫清洗市场化作业每平米单价在9元以上，我市受大环境的限制，环卫工作难度相对更大，要确保环卫作业效果，必须保障必要的投入。

二、环卫队伍不稳定，环卫干部职工工资福利待遇低

我局128名正式工按衡人社发73号文件标准和环卫行业可以发放特殊津贴的相关政策，每月工资应提高749元，年需经费96万元，因无资金保障渠道，环卫在职正式工至目前未能按标准和相关政策发放，在职职工情绪不稳定，思想波动大，亟待解决正式工的增资问题。

三、环卫局班子建设问题

环卫工作任务重，事务繁杂，目前我局班子成员仅有5名，且其中局党委书记借调至区城市管理办工作，缺一名副局长，一名纪委书记，班子成员目前是超负荷工作，亟需增添后备力量，配齐班子成员。

四、我区环卫停车场建设项目亟需尽快启动

我区现有环卫车辆52台(其中环卫作业车辆38台，工具车14台)，目前只能停放在原火车西站衡州大道立交桥下和其它路段上，存在很大的安全隐患，亟待尽快启动我去环卫停车场建设，但目前该项目的征地费尚未付，建设资金更是没有着落。

下步打算：

一、将辖区主次干道的清扫、清洗作业面向社会进行公开招标，并进一步深化环卫内部改革，把清厕、清运作业实行局内部招标承包，同时做好环卫员工的思想工作，妥善安排好环卫干部职工，确保环卫改革稳步推进。

二、建立完善环卫业务质量考核办法和标准。市场化运作后，增加环卫考核和市容监察的力量配备、增加信息采集报送的职能。成立市容质检信息采集队，负责环卫考核、市容监察、信息采集报送等工作，加大业务考核力度，确保环卫管理长效化、常态化。

三、进一步加强环卫基础设施建设。想方设法争取资金，年内兴建压缩式垃圾中转站2-3座。

四、进一步夯实环卫经济实力。进一步提高服务质量，增强市场竞争力，开源节流，以服务促收费，以收费促服务，确保环卫有偿服务收费应收尽收。

环卫处工作半年度工作总结篇3

20xx年，我所的各项工作紧紧围绕创省级卫生城市的为重点工作，以转变作风作表率，为民务实抓发展为主基调，坚持跨前一步、为民服务的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了容貌整洁、管理有序、环境美化的市容环境建设和管理新目标。现将20xx年全年工作总结如下：

一、基本情况

我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。

二、主要工作情况

（一）水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》（29）号记录摘要的会议精神，我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。

（二）日常工作情况

1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行定员、定岗、定任务，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前3人一组，5人一群的旧体制，消灭了窝工现象、出现问题后的连坐现象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚力；认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝门难进、脸难看的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购买须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领导兼任，队长每日必须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在；如果存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次最少100元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园领导监督打分实施情况，给予承包人一定的压力，促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业公司签订清运合同，物业公司没有接管的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求尽快形成物业管理。

4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外伤害险；同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年10月份，临时工工资从650元提高到750元。

5、加强生活垃圾填埋尝垃圾中转站、公厕的管理。减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋尝中转站、公厕的消毒力度，并聘请专人喷洒药水；车辆及时清运、清洗，严格做到每日清洗。认真落实日常收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，20xx年入场垃圾总量约2.4万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨，工业园区垃圾总量约0.6万吨；公厕属于水冲式，有专人管理。10月份，我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等，便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定期消毒。

6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置，车队坚持每月上一次安全教育课，分析交通事故成因，规范司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理群众投诉，群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等，今年我们将重点加强对这些重点区域的监管，由于管理得力及工作恰当，20xx年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少。

7、紧紧抓装创卫的契机，加大了环卫设施的建设。在创卫之时，我所加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。根据创卫标准和要求，新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率，我所加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准，重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。

（三）抗洪抢险

20xx年6月份，暴雨铺天盖地的袭来，山洪暴发，赣江水位陡涨。连续的暴雨，致使老县城巴邱镇基本被淹没，巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽，巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的，将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后，我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥，根本不能全部送到垃圾车上，锹上流出的淤泥掉到地上，淤泥四溅，工人被淤泥包裹，成了一个泥人了，而我们却没有半点怨言，依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去，工人们连续奋战了5天，清理了100多车垃圾、淤泥，直到还给了居民一个洁净人居环境，我们才显露了胜利的笑容。

（四）工业园区招投标工作

6月28日，工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功，清扫面积为263292.88平方米，中标价为1.01元/年。平方米，承包期限为2年，承包费总共为531851.62元。

（五）购买保洁公益性岗位工作

根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案》和《关于印发峡江县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知》文件精神和要求，安排我所38个保洁岗位。人员到位后，我所将接管玉笥路（农业局至计生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面，新增清扫面积25.8万平方米。以及对现有路面进行调整，减轻现有人员工作压力，加大清扫力度。

三、垃圾填埋场项目工程工作小结

县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中：中央资金400万元已到帐，地方配套资金124万元，并设置垃圾卫生填埋场项目专帐，成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米，周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后，日最大处理垃圾114吨，最小处理55吨，平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增，服务年限为19年。

项目建设的主要内容是：场区道路，场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施，以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20xx年项目建设完成情况如下：

现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成；完成进场道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6万m3；完成管理房场地平整；完成250千伏安电路安装工程；副坝基础清淤完成，回填料石加固完成，修整库区边坡基本完成，库区临时道路完成，管理用房主体工程已完工，已进入水电安装及室内装修，地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中，累计完成投资520万元。

20xx年，我所将按照创卫生城市为目标，认真组织实施各项工作，具体从以下几个方面推进工作：

1、修建生活垃圾填埋场为我所20xx年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作，我所将严抓质量关，保证质量合格，争取续建资金到位。

2、计划修建中转站一座。

3、以创卫生城市为契机，搞好宣传，加强人民群众的环卫意识。

4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。

环卫处工作半年度工作总结篇4

根据区城乡环境卫生综合整治工作要求，镇党委、政府高度重视，进一步强化城乡环境卫生综合整治力度，通过一年来的持续整治，场镇、学校及广大农村的环境卫生得到了较大的改观，人民群众的生活环境有了进一步的改善。现就主要工作做如下总结：

一、积极开展环境卫生综合整治工作

(一)制定了城乡环境综合整治实施方案，明确了整治工作的实施步骤、具体内容、工作目标和保障措施等。

(二)加强宣传，致力于提高广大人民群众的思想认识，规范其行为。我镇通过固定性宣传标语、卫生清洁告示等有效形式，加强宣传，努力营造城乡环境卫生综合整治良好氛围。

(三)强化组织领导，努力形成齐抓共管的良好局面。开展城乡环境综合整治工作以来，我镇成立了城乡环境综合整治工作领导小组，先后召开了城乡环境卫生综合整治工作动员大会，各村(居)干部及镇机关工作人员、驻镇单位负责人等参会，会议明确了工作职责、工作内容、工作目标及工作要求。要求各村(居)、机关干部要积极行动起来，强化环卫观念，努力保持山清、水秀、地绿的人居环境。

(四)加强环卫人员的管理，努力培养其爱岗、敬业、奉献精神。我们坚持每月对照上月创卫督查意见，找出指明薄弱环节和需要改进的地方，积极做好整改安排，并加强环卫工人管理和沟通，使整改意见及时得到落实。

(五)加强城乡环境卫生综合整治工作的巡查和督查力度，对发现的问题要求立即进行整改，对缺岗缺位人员立马进行批评教育，督促其改正。

(六)对城乡环境卫生存在的突出问题进行重点整治。

1、针对原有垃圾池数量偏少且局部不够合理的情况，新增垃圾池 22个，有效缓解了群众垃圾投放难的问题。

2、针对镇区及主要旅游道路沿线垃圾清运不够及时的情况，我们新增 2 名专职清运人员，确保垃圾日产日清。

3、针对集镇内积存垃圾、建筑垃圾较多的`情况，结合环境卫生“四清”要求，全年我们共动用挖掘机，运输车辆 20 余台次进行了彻底清理。

4、针对集镇居民、商家环境意识差的情况，我们组织发放了《门前五保责任书》，希望大家从自我做起，自觉维护集镇良好人居环境，此外，还不定期组织镇机关干部到集镇进行义务劳动，唤醒居民环卫意识。

5、针对各村组环境整治意识不到位的情况，我们依托干部包村制度，与各村建立一对一的联系，通过强化村主干的环卫意识，指导各村积极开展爱卫运动，形成镇、村、组齐抓共管局面。

6、针对农贸市场占道经营现象严重的情况，我们在积极改善农贸市场经营环境的同时，加大引导规劝力度，较好地控制了马路市场的扩散。

二、目前仍存在的问题和难题

经过一年来的努力，在综合整治城乡环境中我们仍面临以下几个的问题和几大难题：

(一)全镇城乡居民的环卫意识有待于进一步提高。尽管我镇做了大量的宣传工作，但农村居民的环卫意识还需要通过多种形式、多种手段进一步增强，只有通过全民参与，城乡环境面貌才能得到全面彻底改观。

(二)镇农贸市场设置不合理导致马路市场难以整改。镇农贸市场三面封闭，出口和入口都在一处，设置合理导致老百姓不愿意进入市场经营，马路市场由此加剧。特别是逢场时，因城镇范围有限，无专用和临时停车点，且群众思想意识差、车辆流动性强等因素，导致交通要到乱停乱放现象严重，使本就狭窄的街道显得拥挤不堪，秩序较为混乱。如何处理这一情况成为我们城乡环境卫生综合整治的一大难题。

(三)集市商家出摊占道现象突出。赶场是一个比较繁华的逢场，外地商贩和本地的小商小贩不计其数，但因场镇功能不能满足现有集市发展，导致他们沿街道两侧摆放兜售，为揽生意，场镇绝大部份商家都将商品摆出铺面，吸引眼球。尽管我们划定了红线，并组织了大量人力加大力度巡查，但仍有商家不自觉，工作量和难度依然较为繁重，群众意见也比较大。

三、下一阶段的具体措施：

(一)以提高全民环境卫生意识，以意识转变促行为转变为目标，继续加强环境卫生综合整治的宣传力度，在全镇营造“搞好环境卫生，全靠你我他”的良好氛围，形成“人人动手，齐抓共管”的良好工作局面。

(二)以目标责任管理为手段，充分发挥镇、村、组三级干部的主观能动性，增强工作的意识感、责任感、紧迫感。

(三)坚持开展环境卫生整治活动，彻底清除河边、路边、沟边、机关院落及学校的卫生死角。

(四)进一步加强镇区环境的综合整治力度。

一是采取听证于民、群策群力的办法，充分发挥群众的积极性，签订“门前五包”责任书，形成自我监督、自我管理、自我约束的场镇管理机制。

二是针对“六乱”现象，加大对乱停乱放、出摊占道、广告乱贴乱挂、垃圾乱扔等现象进行集中整治，提升集镇环境形象。

三是加大“资金、人力、物力”投入力度，确保镇区整体面貌得到全面有效改善。

环卫处工作半年度工作总结篇5

一年来，xx区环卫局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕四保中心任务，深入实施以城市建设引领经济社会又好又快发展的工作思路，统一认识、把握大局，抓住机遇、迎难而上，以高水平服务全运为着眼点，以建立健全制度为切入点，以量化管理、绩效考评为手段，抓内部管理，提高工作效率；抓规范作业，提高服务质量；抓队伍建设，提高整体水平；抓全运服务，提高实战保障能力，有力地推动了环卫各项工作的全面提速，实现了环卫工作新的跨越，圆满完成了今年各项工作任务。

一、xxxx年工作回顾

（一）实施科技创新，全面提高环卫现代化水平

一是科技兴业，环卫机械化作业水平再攀高峰。面对百年不遇的大好契机，我局借全运会召开之势，坚持按照省会城市中心城区的境界标准，不断加快环卫事业发展步伐，打造高效快捷的科技环卫。加大投入力度，购置多部环卫机械作业车辆，现有道路清洗车xx部，洒水车xx部，机扫车xx部，小型电动机扫车xx部，新式小型机扫车x部，电动小型垃圾清运车、小型高压清洗车、八桶垃圾清运车和环卫巡查车四种车型共计xx部，组成了一支强大、高效的机械化专业环卫队伍，形成了机械化清扫保洁、机械化洒水降尘、机械化垃圾清运等多兵种作战格局。机械化作业队伍的不断壮大，扩大了环卫机械化作业的覆盖面，在保障主干道路机械化作业的同时，充分发挥小型电动机扫车车身小、作业灵活的特点，专门用于市区内街巷、人行道的保洁作业，严格执行机扫、冲刷、洒水降尘作业标准，不断提高作业质量，实现了街巷、人行道保洁作业机械化。x部在全省首次投入使用的新式小型机扫车，配置于奥体中心周边慢车道、人行道的保洁作业，充分发挥其清扫作业速度快、污物收集容量大的特点，不仅提高了保洁作业效率，更为奥体中心周边增添了新的环卫作业亮点。投入xx万余元，购置xxx辆玻璃钢箱体保洁三轮车，全面提升了环卫作业形象。在车辆不断增加的同时，积极优化作业方式，在坚持夜间全覆盖冲刷保洁作业，白天进行洒水降尘和机扫作业的基础上，科学调整洒水车辆作业班次，增加为每天洒水降尘不少于x次，保证降尘效果，使道路卫生质量始终保持了高水平。全区所有道路、街巷和居民小区保洁率达到xxx%，主次道路机扫率达到xx%，可冲水道路冲刷覆盖率达到xxx%，科技环卫的理念成为了环卫事业发展的主旋律。

二是引进设备，生活垃圾收运规范化不断提高。在拥有拉臂式垃圾清运车xx部的基础上，深入贯彻打造科技环卫工作思路，购置压缩式垃圾清运车x部，在全市率先投入使用，使整个垃圾转运过程全部实现自动化控制，不仅实现了垃圾的压缩、密闭化转运，而且通过生物除臭、喷雾降尘和降振隔噪等措施，使压缩作业对周边的影响降至最低，臭气、扬尘、噪声、蚊蝇等扰民问题得到有效控制。继续利用gps定位系统这一先进手段调整、优化垃圾清运作业的时间，改进作业流程，完善管理方式，使垃圾清运作业更加严密、科学、规范，全年清运生活垃圾xx.xx万吨。同时，加大生活垃圾收集、转运力度，投资xx余万元，对全局xxx辆机动三轮垃圾收集车进行了统一改造，加大车身容量，确保生活垃圾及时、密闭送至中转站（点），防止垃圾积存污染，为辖区居民创造了良好的居住生活环境。生活垃圾规范收集率达到xxx%，密闭化运输率达到xxx%，无害化处理率达到xxx%。

三是提升档次，充分发挥环卫设施便民服务能力。在全运会期间充分展现xx城区新形象，不断提高公厕、垃圾站等城市环卫基础设施的档次。自今年x月份开始，对市区主要路段的果皮箱进行更新换代，增设、更新果皮箱xxxx个，为市区再添新亮点。截至目前，新建公厕x座，生活垃圾转运站（点）x处，特别在解放东路建成了全市最大的垃圾转运站，日垃圾转运量达xxx余立方米，满足了二环东路以东xx多平方公里范围内的垃圾转运需求。设施完好率达xxx%。并不断加强环卫设施管理、养护工作力度，提高了城市公共设施的服务能力，高档次、高标准的环卫设施为我区增加了城市魅力，也成为了我区城市建设的亮点。

（二）注重思路创新，开创环卫管理工作新局面

服务全运，环卫先行。举办一届高水平的全运会，促成了环卫行业政府空前重视，群众空前关注，社会空前期待的良好发展环境，我局以提高工作效率和管理水平为目标，大胆创新管理模式，把抓好制度落实作为提高工作质量的重点，标准求高、作业求精、服务求细、检查求严、落实求效，实现了环卫作业新的突破。

一是创新理念，环卫工作向纵深发展。为全面做好今年各项工作，我局提出了四个辐射、四个延伸和四个强化工作思路，即：以城区为中心将保洁范围向铁路沿线、城市出入口，向集贸市场、停车场，向屋顶、树枝等空中，向河道辐射；将精细化作业由主次干道向花坛绿地、偏街背巷、开放式庭院、楼道延伸；强化奥体中心周边、特色旅游区周边、繁华商贸区周边、政府、机关驻地周边的保洁力度。实现了重点整治与全面整治相结合，标本兼治、综合治理，形成了更为成熟的全覆盖、无缝隙、全方位、立体式的保洁作业新模式，全面提升了我区城市环境卫生作业水平。

二是创新机制，环卫管理水平显著提高。为确保达到保洁全天候、广覆盖、无盲区，结合我区实际情况，制定了局长问责制、一点四计量和开展示范带动典型引路活动等针对性措施。局长问责制，将工作重心下移，实行局领导班子成员对城区内街道办事处环卫所进行一对一问责的工作模式，对各自对应办事处辖区的日常保洁和环境卫生整治工作进行全面监督、管理、指导，并在各环卫所之间进行横向比较，组织人员进行不定期检查、考核，按照检查结果进行评比、计分排名，奖前惩后，达到各辖区之间相互促进、共同提高的目的，形成了各环卫所自查、环卫科综合检查、考核办计分检查和领导干部一对一责任制的齐抓共管的管理局面。一点四计量，升级检查监督制度，从细微处着眼、关键处入手，变单一的快车道尘土计量为快车道、慢车道、人行道、花坛绿地内污物件数分别计量的综合考核方法，突出对细节的管理和监督，推动环境卫生质量全面提升。示范带动典型引路活动，制定了五个示范项目，确定了多处工作示范点，通过不断加大对示范点的工作力度，提高保洁和管理水平，以示范点工作的高标准、高水平，促进全区环境卫生管理工作上台阶、上水平，从而使我区环境卫生整体水平达到了一个新的高度。

三是开展百日行动，以干净整洁的城市面貌迎接全运会。为打好迎全运、庆国庆的攻坚战，全面贯彻区委、区政府百日行动工作部署，在全局开展了迎全运，庆国庆，扮靓xx环境卫生整治百日行动，制定出台了百日行动实施方案，明确了工作目标，坚定了全局上下奋战一百天、打赢攻坚战的信心和决心。针对全运会期间环卫保障工作高标准、高强度的实际，研究确定了x+x工作思路，强化三个统一，即统一组织、统一调度、统一行动；做到三个落实，即人员落实、机械设备落实、作业路段落实；建立三个组织，即建立一个领导小组，加强对全区环卫保障工作的统一领导，建立环卫特勤车队，对奥体周边道路不间断进行巡查，建立一支应急突击队，出现突发事件，迅速赶赴现场，第一时间开展工作。保证两级负责，即所、队长向分管局长负责，分管局长向局长负责；划分二级保障，即按照不同区域的重要性，划分二级保障，一级保障为奥体中心赛场及周边道路，二级保障为重要宾馆、酒店及市区主要道路。并以全运保障工作作为核心，形成点、线、面的立体式保障网络，以奥体中心、泉城广场、x大厦等全运赛事场馆、旅游景点、与会人员驻扎宾馆等重要区域为着重点，全面做好此类区域及周边的保洁工作；以连接、通往这些重要区域的道路为着重线，保证通往这些区域的道路环境卫生保持高水平；以着重线道路为基础，将细致的保洁工作向沿线周围的支路、街巷辐射，形成由着重点到着重线再到一个覆盖面的全运保障网络，切实为全运会提供过硬的环卫保障。通过百日行动的开展，道路保洁工作更为严密、细致，生活垃圾收运工作更为规范，环卫设施管理水平全面提高，使我区环境卫生工作又上了一个新的台阶。

四是创新作业方式，不断提高保洁作业效率。从创新环卫体制入手，不断探索全新的作业方式，率先在全市环卫系统推行环卫作业改革，创新保洁方式，规范作业程序，变低效保洁为高效作业，变一人多责为专人专岗，变粗放管理为精细服务，全面提升保洁质量。针对迎全运的严格要求和繁重的保洁任务，探索实行了两班制保洁作业方式，全面提高了作业效率。同时，对重要区域、重点路段，适当延长保洁时间，增加捡扫次数，实现了城区主干道保洁无缝隙、全覆盖，确保了道路全时段保洁。针对不同区域，科学调配保洁人员，增加作业人员数量，定人定岗，设置了专职垃圾收集员，对小区内的居民、商户生活垃圾进行巡回收集；配备公厕专职保洁管理员，统一服装，全天候守岗保洁；实行农贸市场专职保洁员管理，定时、定位、定责清扫场地，确保市场卫生整洁，提高了专职化保洁水平。从改革生活垃圾收集、运输等方面入手，全面实现生活垃圾密闭式处理。投资xxx万元购置了xxxx个密闭式垃圾桶，配置到全区所有开放式小区，采取一日两收集方式，规范了生活垃圾定点投放，杜绝了垃圾随地乱扔现象，确保了环境卫生整洁有序。

（三）坚持服务创新，努力打造全国最干净城区

一是全力治疾，环境卫生综合整治工作成效显著。结合全市迎全x市环境综合整治工作要求，全面开展全区各类垃圾死角的排查、清理工作，以各环卫所为主，对辖区内的建筑渣土、混合垃圾、生活垃圾死角进行了全方位、拉网式排查，做到发现一处、清理一处，并特别加强了东部城区、偏街背巷、开放式小区等薄弱环节的排查、清理力度。对于城区内待建拆迁工地等易形成垃圾死角的区域，积极协调责任单位，加强待建工地的管理，并对形成的垃圾死角进行及时清理。同时，全力配合各街道办事处拆除各类乱搭乱建工作，将拆除后的建筑垃圾进行及时清理，保证整治效果。累计清理建筑垃圾xxxx立方米，混合垃圾xxxx立方米，生活垃圾xxx立方米，城市环境面貌得到明显改善。

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