节能岗的工作总结参考5篇

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Iraqis
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工作总结有助于记录工作中的关键经验和教训,以便将来能够更好地应对类似情况, ,通过工作总结我们能够更好地管理时间和资源确保工作总结们得到充分利用,以下是爱制作小编精心为您推荐的节能岗的工作总结参考5篇,供大家参考。

节能岗的工作总结参考5篇

节能岗的工作总结篇1

20xx年1月是新年开始的第一个月,是我们打好基础的关键一个月,也是我们通风工作继续稳定推进的一个月,通风工作还有待进一步的完善,要求我科室人员要加强团队意识,按时完成各项指标,现将1月份的通风工作计划安排如下:

一、通风管理方面

加强风门的看护工作,对8103自动风门开关要有专人负责,不要同时打开2道风门,风门如果遇到开关困难要及时进行维修。拆除8101运顺风桥;对井下所有通风设施进行一次大的排查,及时维护损坏的通风设施。

二、瓦斯管理方面

瓦斯检查人员要监督各地点的瓦斯探头及其他探头的吊挂情况,对不符合标准的要及时汇报监控中心进行处理。编制1月份的瓦斯检查点设置计划,要求瓦斯检查人员按时交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,严禁迟到早退。继续对8103综采工作面的瓦斯检查工作进行强有力的推进,尤其重点检查上隅角气体变化情况。

三、综合防尘方面

对8103煤层进行煤层注水工作,从根源上治理煤尘。对主斜井、副斜井等大巷和顺槽进行清洗,保证煤尘浓度不超过规程要求。对8103回采工作面的煤尘进行实时的检测,保证井下综采工作面的煤尘浓度符合要求,保证职工安全。

四、防灭火方面

8103回采工作面的防灭火系统要继续完善,本月一定要完成工作,保证设备能正常运行。对8101采空区完全封闭,消除火灾隐患。对井下的消防器材进行一次测底的清查,不符合要求的要及时更换。

节能岗的工作总结篇2

为提高在校师生的环保意识,我们环协和后勤部门合作举办了从十月二十八号至三十一号的为期四天的节水节能图片展览及签名活动。本次活动的主题是“生活节约点滴共建美好校园”,活动期间会员们号召大家在“节水节能环保低碳我加入!”的条幅上进行签字活动。,并且在活动前期,我们制作了一个宣传短片,通过课前向同学们宣传这次活动,取得了良好的宣传效果。活动一共展出了十四块展板和两条条幅,签名在主干道旁进行了一天,主要是让同学们自发的加入我们的活动,让大家对环保有做出承诺,让大家自觉加入环保的行列。活动吸引了不少同学驻足签名,结束时,近500名同学参与了本次签名活动,签名活动圆满结束。

图片展一共进行了四天,前两天在校主干道旁进行,后两天在明德广场。图片包括节水和节能两个方面,内容取材于生活中的方方面面,具有很强的启发和警醒意义。同时,图片从侧面还向同学们介绍了一些生活中的环保小常识,让同学们不仅有了环保意识,而且督促他们付诸行动。活动图片的设计是协会会员们取材于网络并加上自己的创意得来的。由于水资源浪费而引起“家”的一点移位变为“冢”等宣传图片给不少同学以心灵的震撼。与相比以前的活动,这次活动的规模大,在同学们中引起强烈的反响

当然,在这次活动中也存在着不少问题。在前期准备中,由于展板临时被其他社团借去导致校内的宣传没能即时开展。由于缺乏经验,活动刚开始时有一些小东西没有备齐,在活动期间的人员分配上也并不合理。当然,这些问题都可以避免,在下一次的活动中会考虑得更加全面。总体来说,活动成功进行。在以后的活动中,我会在活动前做更加详细的计划,尽可能的考虑到各方面的细节,同时多向别人征求意见,让以后的活动能更加完美的.开展。

节能岗的工作总结篇3

今年以来,我公司认真贯彻落实节能环保管理办法,扎实开展各项节能环保工作,并相继实施完成了20xx年度节能环保目标责任书任务。坚持规范操作与强化管理相结合,通过宣传培训,全面提升员工节能环保意识、努力改善生产环境,及时调整产品结构,合理开发资源,深入开展清洁生产,进一步降低生产成本,顺利完成了今年各项节能环保工作目标任务。现总结汇报如下:

一、20xx年集团公司及上级节能环保管理制度执行情况

今年以来,xxxxx认真贯彻上级一系列节能环保文件精神,不断完善节能环保管理制度。年初公司以集团公司节能环保目标责任书为大纲,印发了节能环保管理制度汇编,建立和完善了能耗定额、计量、统计及奖惩等各项规章制度,明确了职责分工,细化了任务目标,逐级签订了节能环保目标责任书,制定了详细的管理实施考核办法,并认真贯彻执行,做到制度考核不留死角,奖惩兑现不留情面。

二、节能环保目标任务完成情况

严格环保设施管理,持续开展污染防治工作,积极开展节能环保技术改造,不断提高污染物排放达标率。严格按照iso14001环境管理体系标准持续有效运行,持续开展清洁生产。

1、节能环保指标完成情况

完成节能量:预计年底可完成节能量xx吨标准煤;各种产品能耗限额低于山东省定额限额标准;电石泥用于电厂脱硫及处理酸性废水、芒硝进一步干燥制成硫酸钠成品出售,

实现了废物循环利用;粉煤灰等固体废弃物实现综合利用;污染物排放达标率100%,废水、废气全部合格排放。

2、节能项目完成情况

1)完成了热电厂冷却循环水余热利用工程

2)完成了锅炉系统排污水再利用项目

3)完成了脱硫系统节能改造

4)完成干法乙炔节能财政奖励项目实施与验收

5)聚合纯水回收改造

6)开展能源审计,完善十二五节能规划

3、环保任务完成情况

1)废触媒等危险废物严格执行危废管理规定。

2)定期组织重大事故应急预案演练。

3)完成电石泥、粉煤灰、盐泥综合利用项目

4)完成电厂脱硝项目调研和炉内喷钙工程。

5)加强电厂烟气脱硫除尘设施管理,确保达标排放

一、上半年工作内容

自3月23日接管节能环保专业以来,是一个边学边干的过程,在期间紧紧围绕节能环保目标合同书、岗位职责说明书结合现场实际开展了一系列管理措施:

1、环保管理方面

环保管理上,先对各项职责内容进行梳理,抓出废气、废水、固废等的关键控制点,然后分别列出对策表依据对策表进行攻关。

废气方面,废气管理从燃烧原料及燃烧后废气这两个关键点进行控制管理,其中燃料又以气柜干气为核心,气柜压机扩能后脱硫塔不能满足需要,然后对脱硫塔进行扩能改造,并与6月中旬投用;废气上重点在硫磺回收联合装上,在3月中旬将尾气加氢装开工,将尾气二氧化硫含量有效降低,4月17日召开专题会研究解决硫磺外排烟气so2含量较高问题,并得到妥善解决,经4月份下旬连云港市监测站监测均为合格,同时根据市局要求对废气监测孔进行统一扩孔。

废水方面,

a、废水管理前期针对来水利用四月及五月两个月时间对污水处理场来水及酸性水来水进行调查,对不利于污水处理场处理的改变其去向。如制氢装原料气压机冷却器切出的胺液回收至硫磺贫液配制罐内;焦化放空塔顶回流罐污水去焦池等。

b、为迎接雨季到来实现清污分流于4月20日至5月下旬分别对各装明水沟进行清理,并下发通知在各污水井口放防漏沙袋,同时对夏季防汛预案进行修正,对各别污油井围堰重新修复。

c、针对污水处理场的各类问题,积极跟进生化池a段的技改工作,并针对氨氮较高问题与诺维信公司进行生物增效技术的探讨。

d、为实现污水达标合格,综合各类情况制定了《污水达标外排实施对策表》分时间段将在今年完成污水外排的优质排放。固废管理,将各装使用催化剂情况及数量进行统计并根据各类污染物质的含量情况分别找有资质厂家进行规范处理。规范公司固体废物管理能力,加强固废转移台账的填写及相关手续的检查。针对碱渣的处理,因为江苏省连云港市没有处理企业,正在与省内其他城市进行联系并与市固废管理中心进行协调解决。

其他管理,

a、环保管理上,在配合省级、市级县级领导检查的同时不断提升自身能力,更深刻的理解了相关政策规定。

b、在线监测设备,对各类在线监测设备进行规范化管理,按照国家标准重新布了污水总排口及cod在线监测及相关辅助设施的结构。

c、开展环境因素评价,确定了重点环境因素清单,并针对重点环境因素请打制定了对策表且下发至班组执行。

2、节能管理方面

节能管理开展以能源定额管理为基础,根据每月下发生产计划,制定月度能源消耗计划,对总体消耗量进行有效管理,并在日常管理中加大对节能工作的'检查。节能技改项目推进,每天对循环水汽轮机及循环水水轮机等节能技改项目进行推进,做出能源平衡图对各类技改提供数据依据,进行合理的选型。针对减少电能消耗对各办公区域空调控制温度给予了明确规定“夏季不低于26°,冬季不高于20°”。在上半年由于旱情恶化,在全厂范围内开展了大规模的节水检查活动,对各装用水情况进行细致检查,严格控制机泵循环水排放量和杜绝凝结水乱排乱放现象。

在6月中旬组织进行了节能宣传周活动,全厂各主要交通路口张贴了节能宣传标语,并组织进行了能源短缺体验日活动,同时组织号召车间进行专项节能检查,在全厂渲染出轰轰烈烈的节能运动,增强了全员的节能意识。

二、半年工作措施

1、针对污水排污问题从来水控制及处理场自身运行两方面进行攻关,形成了以排外污水达标为目标的共同意愿,又推脱责任转变为互相协作。

2、经过多次的检查与通报的下发提高了公司全员节能环保意思的增强,实现了从以前的凑合到必须达标的转变。

3、对于问题进行各个突破针对每项问题下发对策表落实责任人及完成期限,实现闭环管理,提高工作效率。

4、加强与外部节能环保单位的联系,及时获知各类政策信息,以便为公司取得最大利益。

5、开发以全厂为视野、节能与环保结合、能源消耗与排放相结合的工作模式,使节能环保专业相辅相成。

三、半年来工作中存在的问题和不足

1、环保设施管理没有实现有效管理。

2、环保在线监测设备管理还存在一定问题。

3、碱渣处理问题尚未解决。

4、二期环保验收尚未通过。

5、节能专业管理没有有效开展。

6、节能管理没有形成体系行文件。

四、20xx年下半年工作思路和工作打算

1、针对各单位环保设施制定管理办法,对在线监测设备、污水处理等各类环保设施实施有效管理及制定巡检、维修、操作等相关记录。

2、结合固废管理中心意见寻找合适的固废处理厂家,实施固废转移。

3、积极与环保部门联系,排除验收中的困难,尽快通过环保验收。

4、结合生产实际制定重点用能设备清单,并对重点用能设备进行能效管理。

5、依据国家能源管理体系规范制定符合我公司实际的能源管理体系文件。

节能岗的工作总结篇4

为全面贯彻落实公司节能降耗精神,加快建设资源节约型科室,扎实推进节能降耗工作。紧紧围绕科内节能降耗目标,做了大量工作,取得了较好的成效。现将节能降耗活动总结如下:

一、加大宣传,进一步增强全员节能降耗意识。

加强对节能降耗工作的宣传,普及节能知识,掌握节能方法,充分调动科内全体员工节能降耗的主动性和创造性。从自身做起,从节约一滴水、一度电等小事做起,切实把公司节能降耗工作纳入日常管理工作中。

二、进一步深化管理,提高节能降耗水平。

1、坚持节约用电。严格控制照明用电,办公室、个人宿舍尽量采用自然光,离开时要随手关灯,做到人走灯熄,杜绝“长明灯”、“白昼灯”;下班和无人办公时及时关闭空调;在使用电脑时,尽量减少开启和使用数量,下班前关闭相关用电设备电源开关。

2、坚持节约办公用品。严格控制科内办公用品领用,按需发放。各种记录本要双面记录;积极推行无纸化办公,使用网络传递、发布资料,打印文件无特殊要求的,双面用纸,减少重复打印、复印次数。3、坚持节约用水:在洗漱时做到随用随关,杜绝“长流水”;生活中尽量重复利用水资源,杜绝浪费;科内全体员工,无论在何时、何地发现有浪费水资源现象,立即制止。

三、下步工作打算

尽管我们在节能降耗上取得了一些成绩,但是我们的'工作距公司的要求还存在着一定的差距和不足,今后我们要在现有工作的基础上,按照公司的统一要求和部署,进一步加大节能降耗工作的力度,实现新的更高的目标。为此,今后重点抓好以下几方面的工作:

1、节能降耗是一项长期的工作,我们要认真总结开展节能降耗工的先进经验和好的做法,以此推进节能降耗工作的深入开展。

2、通过节能降耗知识学习,进行一步增强全体员工的节能意识,充分调动员工节能降耗的积极性和创造性,形成节能降耗、挖潜增效的良好氛围。

节能岗的工作总结篇5

为切实加强节能减排工作的领导,成立了节能减排工作领导小组,由主要负责人,办公室负责人为成员,下设办公室,办公室,负责处理日常工作。制定了节能减排实施方案,督促和推进我部节能减排工作的顺利开展。

二、 加强节能减排工作的宣传教育,提高节能减排工作意识

项目部开展“我为节能减排做贡献”的竞赛活动。通过竞赛活动,引导职工增强危机意识和节约意识,牢固树立珍惜资源和节能环保理念。动员职工从身边、细节、点滴做起。在施工生产一线组织开展节约一度电、一升水、一分钱、一张纸、一滴油竞赛活动,把责任落实到每个生产工作环节和工艺流程,为项目部创利争效。在个人生活节能上积极倡导职工从我做起,做到多使用节能产品、多使用环保购物袋、多使用再生纸、多采用自然光源;每天少开1小时空调、少用一升水:提倡使用节能灯具电器和节水用具,提倡废水再利用,提倡少使用一次性用品等。通过活动宣传,节约、勤俭传统美德深入人心,反对浪费,节约光荣,通过多渠道宣传教育,提高了职工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

三、取得了显著成效

节能减排活动从大处着眼,从小处着手,充分发挥每个人的主观能动性,鼓励全体员工参与到每天少用1升水,每天少开1小时空调的节能降耗活动中来。取得了显著成效:采用合理化建议5条,直接节能降耗 15.73万元;技术攻关两项,为项目部创效50余万元,节约人员成本10万元。

1、在闸墩加高施工中,采取预留梁槽的施工方法,既提高了工作效率又增加了经济效益。预留梁槽是将闸墩加高到设计高程后,再进行固端梁架设,砼浇筑施工。预留梁槽及固端梁上浇筑的砼,均按二期砼单价计算。闸墩砼317元/方,二期砼1137元/方,二者差价达820元/方。这样,不仅提高了生产效率,又明显提升了经济效益,为项目部创收50万元。

2、在闸墩加高施工中,叠梁门槽、检修门槽、工作门槽按施工方案要求是采用散装钢模和木模施工,这样施工材料投入大,进度慢。在实际施工中,项目部采用了多卡模板配木模补缝的方法,不仅提高了施工速度,为项目部降低耗材费5万余元。

3、1#m900塔机拆除方案中,项目部没请专业拆除队伍,而是成立以门机队为主的拆除队,经过12天的奋战,安全、顺利的将塔机拆除完毕。此项方案优化建议,既锻炼职工队伍,又降低了拆除人员成本10万余元。

4、综合办公室广泛征求职工建议,采纳关闭厕所长流水龙头,供水管由一寸换为六分供水管等4条合理化建议,通过强化水电使用管理,前期居高不下的办公、生活用水、用电得到较好控制,平均每月直接为项目部节省水电费7000余元。

5、针对8月份砼浇筑基本上是以小仓位为主,单仓位生产成本高等突出问题,项目部采用多个小仓位同时生产的方式来降低成本。同时,避开高温时段尽量采取夜间开仓,降低拌和系统和各生产环节的电力消耗,达到节能减排、降本增效的目的。仅这两项合理化建议为项目部降低生产成本5万元。 今年以来,项目部认真开展节能减排各项工作,取得了显著的成效,但也存在不足之处。因此,2011年我们要更进一步加大节能减排工作力度,下大力气节约能源和保护环境,确保节能减排目标的全面实现。

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