20xx年就要在我们的生产中匆匆过去了，回顾过去的时光，可谓是紧张而有序的。在生产过程中我们保证电气设备的稳定运行,对暴露出的一些问题,不断进行整改完善.我们把车间安全生产,车间管理，现场管理，加强电工素质教育作为一项长期的工作重点。参与生产车间，维修车间的各项与电气运行有关的工作，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程中对设备进行检修、维护、改造，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间全年工作汇报如下：

一、车间管理工作

（一）、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准，并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度，并严格按制度要求执行。经过我们的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，比如开关接触不良过热，主风机滑环打火，4l1号电机皮带轮摆动过大等.

（二）、注重培养员工工作态度

车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上

向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，和谐快乐的工作，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

二、维修、检修工作

（一）、日常设备维护工作

日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的`最基本的工作，根据车间制定的各项设备维护制度，严格执行检修制度，定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的安全平稳运行.对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并经常和其他车间保持沟通，以保证设备正常运行。

三、安全管理工作

（一）、认真落实《交接班制度》

根据车间制订的交接班制度，电器工作人员，每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上，每月召开安全工作例会一次，将本月进行的工作进行总结，根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划，确保生产能够安全有序的进行生产。

（二）、积极开展安全教育和培训工作

我们对电气运行工作人员安全教育，做到教育有时间、有内容。

同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。

（三）、做好日常安全检查工作

我们要求车间值班人员每小时巡检一次，发现生产或安全隐患及时安排处理，属于我们车间能处理的都安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理.

四、存在的问题

在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体.有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备.

总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意.

在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提

高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障.

要更加努力的搞好车间管理工作，以调动每一个员工的积极性，保证电气设备的稳定运行，为公司长周期、稳定生产奠定基础。

电气车间

20xx年12月

电气车间工作总结篇2

20xx年，电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下，圆满完成公司及厂部安排的各项工作任务，电气车间设备运行平稳，全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下：

一、电气安全管理

1.本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强检、维修施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位；积极落实安全生产责任制，加强员工安全教育，确保安全管理工作落实到班组、落实到人；

2.积极参与动力厂组织的每周安全联查，对联查中发现的安全隐患问题及时的整改；

3.开展周期性专业防护和安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实，为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障；

4.20xx年我车间未出现一例工伤事故：未发生火灾事故：未发生误操作事故；保证了全公司的可靠供电。

二、成本完成情况、产量完成情况、各项指标完成情况

1.完成20xx年春、秋检工作并取得优异的成绩；

2.完成煤气发电配套工程，保障了煤气发电工程顺利投产发电；

3.完成20xx年度主变预试工作，并对1#、3#主变预试中发现的问题进行及时处理；

4.完成新制氧高压配电工程，保障了新制氧工程顺利投产；

5.完成新带钢高压配电工程，保障了新带钢工程顺利投产；

6.完成公司电缆桥架通廊防腐工程；

7.完成20xx年公司亮化工程，合计安装路灯135盏、射灯16盏；

8.功率因数满足公司规定0.93以上标准；

9.1-11月份用电量合计526439584kwh。

三、降本增效工作

1、电网持续保持最经济状态运行。电气车间非常重视公司电网功率因数管理工作。今年1-11月份，110kv变电站功率平均因数为0.96，唐山供电公司共奖励给我公司功率因数调整电费共计2621294.85元。

2、根据负荷要求，联系唐山供电公司，4月1日-6月5日报停三号主变，为公司节约变压器基本容量费约318万元。

四、设备管理工作

1.加强设备的巡检力度，做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账，落实整改措施、责任人及整改时间；能整改的立即整改，暂时无法整改的采取针对性防范措施，确保设备安全、稳定运行。

2.检修情况

2.1、全年合计为宿舍楼安装、更换消防应急灯140盏；

2.2、5月22日配合唐山供电公司对三台主变预试，并对三台主变进行吹扫、擦拭，对预试中出现的高压套管末屏故障等故障于6月1日进行消缺；

2.3、5月20日-27日全厂停产检修期间，对全厂煤气管道阀门进行调试，合计26台；

2.4、全年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂制作高压电缆头53套；

2.5、全年合计安装路灯135盏、射灯16盏（包括：炼铁1#路、炼铁2#路、炼铁3#路、东环路南段、11万站西侧、停车场、新带钢北侧等）；

2.6、圆满的完成10月17日全公司停电及临时电停送的倒闸操作，对平时不能停电的设备进行检查，并请唐山供电公司对苗庄电站-本公司110kv变电站线路进行检查及紧固螺栓；

3、设备运行过程中存在的问题

3.1、1、2#雨水泵站高压电机启动频繁，严重影响高压柜及高压电机的使用寿命，高压断路器经常出现故障，需增加低压水泵，在水少时启动低压泵；

3.2、由于新带钢、新制氧及1#高炉扩容后负荷增大，拉低了电网的功率因数，交接班时间负荷变化比较大，由于svg容量小，满足不了负荷变化时的功率因数，因此，手动投切电容器比较频繁，影响电容器组的使用寿命。

4、非计划停车原因

4.1、6月5日1#主变跳闸，原因是云智环能科技（北京）有限公司施工人员在501-4柜上安装数据采集设备，误将保护电流线当成测量电流线，将保护电流线进行短接，造成1#主变差动保护跳闸，由于及时投入3#主变，未造成大的'影响。

4.2、12月初，带钢厂由于电机故障，3次至使110kv变电站5216线路跳闸，并影响各分厂生产。

5、重点备件到货情况

5.1、煤气车间新增加压机电缆到货；

5.2、煤气车间煤气柜体照明灯具及停车场灯具到货。

五、协助其他部门检修和工程方面

1、协助各分厂完成20xx年春、秋检高压设备实验工作；

2、协助烧结厂检修两段高压进线；

3、协助烧结厂维修2#主抽风机高压柜，并做传动实验；

4、协助线材厂更换b线13次电容柜避雷器；

5、协助带钢厂更换电容器组，并做实验；

6、协助炼铁厂维修水泵房断路器；

7、在完成公司、厂部布置的任务外，并积极协助后勤工作，为后勤接线，换插座、修灯、维修设备等。

六、全年工作亮点

1、完成煤气发电配套工程，并送电；

2、完成20xx年多3台主变预试，并对预试中发现的问题进行消缺；

3、完成5月下旬大修期间的检修任务；

4、圆满完成20xx年春、秋检工作，并受到设备工程部的肯定；

5、完成新制氧供电工程，并送电；

6、完成新带钢供电工程，并送电；

7、完成20xx年亮化工程，安装路灯135盏、射灯16盏。

七、工作不足

无

八、存在的为题及需要厂部公司解决的问题

无

九、20xx年工作计划

1、继续强化员工安全意识，加大安全生产管理力度，坚决杜绝违章指挥、违章操作，使安全生产工作保持良好局面。

2、完成公司及厂部安排的各项任务；

3、完成变压器进线柜通风改造及母线桥的检查；

4、加强电网功率因数管理，继续保持在0.95以上标准；

5、完成20xx年电气春、秋检工作；

6、完成烧结料场高杆灯的转移工作；

7、完成煤气加压机电气安装工作；

8、完成反渗透、生产服务中心、西水库高压柜改造；

9、完成20xx年公司亮化工程。

电气车间工作总结篇3

20xx年6月，为认真落实《关于20xx年“安全生产月”系列活动安排》精神，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，结合我车间安全生产及全厂生产任务工作的实际，通过“安全生产月”活动的组织落实，进一步营造了我车间“安全生产人人有责”的安全生产氛围，现将6月工作总结汇报如下：

本月全车间进行各项维护检修70余起，完成车间计划任务50项：对全厂局域网、办公计算机、杀毒软件进行更新换代、对现场所有皮带保护装置进行试验、对153皮带软起柜进行起车试验，并记录电流等数据、对储煤棚东侧刮板经常检测漏电故障进行排查等。同时，积极组织职工参与厂“安全生产月”组织的系列活动，增强了职工的安全意识。在理论方面，车间通过各种方式鼓励自我学习，自我提高，结合《安全生产每日一题》等一系列的安全生产资料系统学习安全知识，积极努力把安全生产意识带到日常生产工作中去，做到绝无安全生产隐患、无安全生产事故。同时组织职工进行安全月全员教育考试、参加了《全国职业安全健康知识竞赛》答题活动、安全板报展评活动、安全舆论宣传活动、安全漫画以及安全质量标准化检查活动。针对电工岗位的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，集中组织学习。教育职工“关爱生命安全发展”，提高职工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明氛围，从而提高全体职工的安全意识。从不同角度宣传安全知识，安全技能，不断提高全车间的安全意识，规范职工的安全行为，增强自我保护能力，从而提高我车间的安全生产管理水平，遏制事故的发生。

安全生产月活动期间，结合二季度多经局质量标准化大检查，我车间实行条与块的结合，点与面的结合，做了大量的工作，组织职工多次下现场巡检、清洁卫生，排除了安全隐患，解决了一批问题。在检查过程中赢得了上级领导的好评。同时对检查出的问题迅速的采取了有效的整改措施。

通过此次活动，我车间现已逐步形成“安全生产人人有责”的良好安全氛围，并达到“以月促年”的目的，创造了安全有序的外部环境。下个月的安全生产工作，就是要在巩固安全生产月活动的成果的基础上，并围绕20xx年工作要点，做好四个方面的工作：一是加大宣传力度，教育广大职工熟悉安全法，并掌握安全技能；二是抓好岗位培训，提高操作技能；三是抓好安全生产大检查，切实加大事故隐患整改力度；四是按照“四不放过”的原则，严肃查处各类隐患和事故。

电气车间工作总结篇4

尊敬的董事长。总经理，我是___年__月__日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下

在生产节能改造上下功夫

我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱200多吨

对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础，

为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题，

为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。

电气车间工作总结篇5

伴随着新年的钟声临近，20xx年转瞬即逝。我们依依系别任务繁重、硕果累累的20xx年。满怀热情的，迎来了光明灿烂的、充满希望的20xx年。在这年终之际，回顾已过去的一年，我们通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好安全关，尽心把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结如下：

一、强化安全意识，落实安全措施。

在20xx年度的工作中，我们高度重视电气装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

每半年举行一次安全演练，不仅有力地验证了车间应急救援预案的可行性，增强了一线员工队伍应对突发事故的处置能力和事故抢修能力，为处置类似突发事故积累了临战经验，达到了预期效果和目的。

车间加大了自检自查和奖罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每月26日我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间电气装置全年安全生产无事故。

二、加强基础工作，科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初，电气车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划，认真安排好电气设备大中小修,并按要求完成了新增技改工作。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天班长对全公司的电器巡检，包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了三海肥总柜开关触头发热、后供水开关发热等故障，把事故处理在萌芽状态。奖励为减少非计划停机工作出了贡献员工56次。20xx年我们共发现设备隐患60处,设备消缺率达到了99.8%,变电站已安全运行2185天。保持了安全责任事故为零的记录.全年共影响3台时同比下降了60%,烧毁电机共计515kw同比减少了1%,为化工系统的安全稳定生产提供了有力的保障.

技术业务培训上，以车间领导，技术员在车间讲课为主，班中提问为辅的方式。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。被人力资源处、生产处评为学习型车间。

三、努力为生产服务，提高服务意识。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部职工加强沟通；一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的发展？车间在管理上还有哪些需要改

进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过讨论，职工明确认识到了，自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

四、以人为本，搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为主的各项制度。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。

7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理，为生产和效益服务。

五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支

年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况，制定严格的成本和节超考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。全年，我们共检修电机3335kw，检修断路器5台，检修接触器41台，检修开关21台，修复除焦塔变压器2台，全年车间，修旧利废节约费用16余万元。并按计划完成了南线型煤、公司、城区供暖，电器设备安装，甲醇罗茨风机变频器、尿素真空泵变频器、脱碳发电机安装，为公司节约安装费用近8万元。甲醇罗茨风机变频器、尿素真空泵变频器的使用每年节约电费76.0320万元。设备名称每班节约每天节约每月节约单价月节约总额罗茨风机1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元

六、存在的问题：

1、车间管理还存在，电气设备管理不到位的漏洞。

2、绩效考核、成本管理方面还须进一步细化。

3、职工的业务技能水平，安全意识还须进一步提高。

4、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

七、新一年的努力方向

20xx年已成为过去，在电气车间全体人员的共同努力下，克服了重重困难，并且取得了骄人的成绩，受到了领导和同事的充分肯定，全年的供电、检修维护工作划上了圆满的句号。虽然我们电气车间做出了一点成绩，但是，成绩是属于过去的，我们不会因此而骄傲。要想把供电、检修、维护工作的做得更好，我们还任重而道远。工作中还有不足之处，我们电气车间在软件管理方面，与要求还有点差距，还需加倍努力。另外，在技术创新，节能减排方面，与公司的要求有一定的距离。为此，车间希望在新的一年，带领全体人员勇于拼搏、乐于奉献，继续加强深化全员质量效益意识，加大培训力度，全面提高职工技术技能水平，严格设备检修工艺，提高细致化管理，充分发挥职工的潜能，大力开展设备节能改造工作，为延化的经济效益再创新高，安全生产再上新台阶而努力奋斗！

电气车间工作总结篇6

一、安全学习情况

11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后，在轧钢厂的安排下从8日起，到22日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装管理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表（电气）》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。

二、隐患排查情况

从8日起，按厂部要求进行隐患排查，共计发现六条安全隐患，均已处理。

三、安全制度执行情况

本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、继续加强员工安全思想教育，特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。

2、加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进行了考核，但还需要从管理上对设备点检工作细化，使点检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的情况了解不全面。11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。

3、电气车间

电气车间工作总结篇7

时光飞逝，转眼20xx年也快要结束，即将跨入20xx年。这过去的20xx年对于集团公司，对于热电厂都是不平静的一年，是困难的一年。作为金昱元热电厂电气车间一名运行人员，我仅以我个人为出发点对于这20xx年做个简单的总结。

今年对于我们金昱元热电厂电气车间来说算是多事的一年，有大雨天3#主变中压侧一项接地短路，连带导致脱硫变过电流被烧毁；有一起高空坠落人生伤害事故；深井外线一项接地事故；1#发电机出口开关不动作导致发电机长时间进相运行事故。身为一线员工，这些事故我都经历了，在处理这些事故过程中发现了自己的很多不足和缺点。

第一：对厂里系统各个操作机构不熟，应对突发事故没有详细的思路，手忙脚乱。第二：处理事故问题的能力差，动手能力差。对一些较少见的问题不会处理。第三：个人安全防范意识不强，容易麻痹大意，走经验主义，形式注意。

以上的这些缺点不足我会在接下来的日子里慢慢改正，努力学习业务知识，多实践多积极去处理一些电气问题，多向老师傅请教，虚心学习。

当然在这一年里我也学习到了很多知识，做人方面，做事方面都有很大的提高。更好融入到班组，融入到车间，融入到厂这个大家庭里。和周围的同事和睦相处，相互帮助，共同建设我们的热电厂，为热电厂奉献我们卑微的光和热。丢电气方面的知识有了长足的认识和了解。对于设备，对于运行方式，对于工作原理通过各位师傅各位领导对我的悉心教导，我很快的有了初步掌握和应用。

在电气最大的收获还是培养了我的责任心。我深刻认识到预防为主对于电气设备的意义。身为一线运行人员，自身的职责是多么的重要，不能走形式，不能不负责任。不负责任的运行人员对电厂的安全运行影响是非常大的。

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